Diagrama de relaciones, empresa AMPERS

DIAGRAMA DE RELACIONES

La empresa AMPERS es una empresa dedicada a la venta de bebidas hechas a base de malanga, la cual cuenta con los siguientes departamentos como es el departamento de entrada, producción, empaquetado, almacén, área de ventas, área de administración, estacionamiento y área de salida.

El diagrama de relaciones consiste en determinar el grado relativo de acercamiento, que se desea o se requiere entre diferentes áreas o departamentos, es por eso que se implementara la utilización de este diagrama para establecer la proximidad entre los distintos departamentos de la empresa AMPERS.

Este diagrama facilitara la comprensión de los vínculos entre las ideas o las relaciones de cada departamento, ayudara a explorar dónde se han de centrar las acciones de mejora o la resolución de un problema, permitiendo fijar prioridades como también ayudara a identificar el área de mayor impacto para la mejora.

El primer paso a realizar es representar el diagrama sobre el plano de una distribución existente, en ella colocaremos solo símbolos para representar las áreas de la empresa. Como segundo paso; es el establecimiento de las relaciones entre los departamentos, se comienza con las relaciones absolutamente necesaria, en este paso se deberá colocar la simbología correspondiente, para la relación absolutamente necesaria colocaremos cuatro líneas de forma horizontal, tres líneas para representar especialmente importante, dos líneas para el importante, una línea para la ordinaria o normal, una línea punteada para representar la proximidad sin importancia y una línea quebrada para la no deseable.

Cada uno de los símbolos del diagrama de relaciones debe contener una relación de proximidad establecida con cada una de las áreas de la empresa AMPERS, al momento de establecer esta relación se debe tener en cuenta el flujo de información que varía de un departamento a otro, el tiempo de recorrido que existirá entre ellos y de ser posible se debe tomar en cuenta los costos que podría generar la distancia que ocuparan dentro de la planta. Para ello se debe establecer las relaciones y de ser necesario, si se detecta alguna oportunidad de mejora se deberá hacer un rediseño a la planta para mejorar su distribución y eficiencia.

se fue analizando el grado de proximidad entre el departamento de producción y el departamento de almacén ya que cuando se obtiene un producto terminado hay que considerar la distancia que existe para trasladar el producto al departamento de almacén.

Al analizar la relación que existe entre el departamento de almacén con el área de ventas se considera que es de gran importancia que estos se encuentren cerca ya que ayudara a disminuir el tiempo en el que se trasladara el producto del almacén al área de ventas.

Este procedimiento se hará con cada uno de los departamentos hasta haber establecido todas las relaciones de los departamentos,

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