Diferencia entre metodología lean y Agile

Dimensión

Método Lean

Método Agile

Definición

Lean es un método innovador que tiene como objetivo optimizar los procesos de gestión y producción de las empresas que lo practican.

La metodología ágil es un conjunto de métodos destinados a hacer que el proceso de entrega de proyectos sea más rápido y eficiente.

Antecedentes

Lean Manufacturing se originó en Japón, especialmente de la mano de Toyota Motor Corporation. En 1950, la compañía se dio cuenta de que el futuro de Japón necesitaba producir autos pequeños y económicos.

El método Ágil como la conocemos hoy nació en 2001.

Un grupo de desarrolladores de software creó el Manifiesto de desarrollo de software ágil en respuesta a un enfoque en cascada para la gestión de proyectos en el que los proyectos se organizan como una serie de secuencias lineales.

Elemento y conceptos que lo conforman

Entre los conceptos que conforma Lean están: Mejora continua, eliminar desperdicios, definir valor; así como los elementos de Lean como: 5S, Heijun, Kanban.

Entre los conceptos que conforma el método ágil tenemos: olas continuas o sprints de planificación y ejecución de proyectos y los elementos son: Trabajo en equipo, satisfacer al Cliente y comunicación.

Áreas de aplicación

En la actualidad Lean se puede aplicar en las siguientes áreas:

• Lean Start-up
• Lean Office
• Lean thinking
• Lean analytics
• Lean Project

Se lo puede aplicar en distintas áreas siempre y cuando exista de por medio proyecto que tenga un grado alto de complejidad.

Ventajas

• Reduce la pérdida de residuos que se produce en el proceso de producción.
• Se genera una gestión precisa del inventario, reduciendo costos por pérdida, rotura y obsolescencia.

• Satisfacción del cliente.
• El equipo divide los proyectos en fases para que puedan concentrarse en fases individuales.

Desventajas

• Rechazo del empleado si el empleado no reconoce la importancia del cambio.
• Cadena de producción defectuosa. Incapacidad para responder rápidamente a problemas de inventario

• Un equipo necesita una base sólida y habilidades.
• Necesita interacción avanzada entre cliente y desarrollador.

Tipos de equipos de trabajo

En cuanto a los equipos de trabajo tenemos que en la metodología Lean hay equipos de 8 a 15 personas en donde cada equipo es conformado por un líder

Los equipos de trabajo del método Ágil cuentan con un máximo de 9 personas en donde cuentan con 2 lideres y la voz del cliente a quien tiene que satisfacer su necesidad.

Tipo de gestión de proyectos

Lean Project Management es un método ágil destinado a aumentar el valor del cliente al eliminar el "desperdicio" de todas las etapas de un proyecto.

La gestión de proyectos tradicional basada en la metodología Agile se puede dividir en dos marcos: Scrum y Kanban. Scrum se basa en iteraciones de proyectos de duración fija, mientras que Kanban se centra en un sistema de entrega continua.

Procesos que modifican

Lean modifica los procesos de gestión productivos de la empresa, así como los servicios que no agreguen valor.

El método Ágil modifica la forma de trabajar de un proyecto concreto en donde se gana flexibilidad y rapidez al momento de presentar los resultados.