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Diferencias generacionales Ben Demás colaboradores


Enviado por   •  25 de Julio de 2017  •  Tarea  •  750 Palabras (3 Páginas)  •  334 Visitas

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  1. Describe las diferencias generacionales entre el estilo de Ben y el estilo de las demás personas que trabajaban en la Empresa. (Describe mínimo 2)

Ben

Demás colaboradores

Formal: Él se preocupaba por el más mínimo detalle, desde su vestimenta, su apariencia física, la forma en la que organizaba su trabajo etc.

La informalidad: Eran todo lo contrario a Ben, no tenían un concepto de “formalidad” a la hora de vestimenta ni al momento de comunicarse entre ellos.

No sabía usar la tecnología: A diferencia de los demás colaboradores, él no sabía usar la tecnología debido a su edad. Al principio se le dificultaba bastante encajar en el poco trabajo que se le asignaba, pero después pudo lograrlo.

Aprovechamiento de la tecnología: Jules pasaba la mayor parte del tiempo (incluidas horas que no son de jornada laboral) en aparatos electrónicos atendiendo cosas del trabajo. Esto también generaba que se vaya rompiendo el lazo entre su esposo y ella.

Si asignaba tiempo a la familia: El sí sentía y practicaba (con esposa cuando vivía) el verdadero significado de lo que una familia significa y requiere, incluso alojo en su casa a un compañero de trabajo y compartía momentos agradables con la hija de Jules

El poco tiempo que se asigna a la familia: El exceso de trabajo provocaba que Jules se pierda momentos memorables de su familia, como fiestitas de cumpleaños de su hija, reuniones de madres de familia etc. Papel que lo hacia su esposo. Lo que a final de cuentas termino siendo un fracaso en su matrimonio debido a la falta de atención de Jules hacia su esposo.

Trabajo en equipo: Ben trataba de generar compañerismo entre los colaboradores de la empresa, haciéndoles notar sus aptitudes y capacidades para que se sientan motivados y ejerzan un buen desempeño laboral.

No fomentaba el trabajo en equipo: Jules por otro lado, no le gustaba trabajar con otras personas, le gustaba hacer todo ella sola. Incluso no sabía cómo tratar a los colaboradores y no les daba reconocimientos por sus méritos

  1. Describe el ambiente de trabajo de la Empresa. Qué prácticas de la cultura se aplican? (Describe 2)

En la empresa se estaba manejando un ambiente de trabajo “tenso” en el cual todos veían a Jules como “la mala de la película”. No sabía trabajar en equipo, no era una buena líder y se enfocaba únicamente en hacer las cosas ella sola. No valoraba el trabajo de los demás ni reconocía sus aptitudes.

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