Dilema del fundador

CENTRO DE ENSEÑANZA TECNICA Y SUPERIOR

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Escuela de administración y negocios

Desarrollo de emprendedores

ensayo

Presenta: Josefina Cruz Ventura

Matricula  8365

Ensenada, B.C 12 de octubre de 2015

El dilema del fundador

A todos nosotros nos gustaría ser un empresario muy exitoso o estar al mando de una de las empresas mas importantes, sin embargo nos preguntamos que tenemos que hacer para lograrlo, este tipo de personas que conocemos lo lograron porque trabajaron muy duro, otras simplemente fue suerte y nunca pensaron llegar a tener tanto éxito, pero la mejor opción es ser perseverantes y luchar por lo que queremos.

Los fundadores o  están en constante lucha por mantener el negocio y llevarlo por el camino del éxito, pero como se menciona en la lectura no todo es tan fácil, se enfrentan a varias situaciones en las cuales muchas de las veces preferirían ser uno mas de los empleados y no tener tantas responsabilidades, por eso es que no todos permanecen mucho tiempo al mando de una empresa.

Ser rico y exitoso suena muy bien, pero a que costo? Tenemos que encontrar un balance ante esta situación. Mientras mas grande es la empresa y mas dinero tenemos mas problemas y responsabilidades se nos vienen encima, puede llegar a ser muy desgastante por eso es muy importante aprender a ser un buen líder y elegir la mejor de las opciones para la empresa.

Muchas de las veces se puede llegar a ser egoísta y creer que nosotros somos la única persona que sabe como llevar al éxito la empresa, sin consultar la opinión y recomendaciones de las demás personas. Casarnos con una sola idea no es lo mas favorable, trabajar en conjunto con otras personas y generar una cultura de la organización será de gran ayuda pasa salir adelante.

También al momento de invitar a personas externas a participar en la empresa, como inversionistas y familiares se corre un riesgo porque dejamos de tener el control total de esta. Por eso es importante aprender a trabajar en conjunto, de esta manera se aporta lo mejor de cada persona para que salgan nuevas ideas y proyectos que a futuro den frutos.

Se necesita ayuda de todos porque a medida que la empresa crece necesitara nuevas personas que resuelvan las situaciones que se vayan presentando, en cuestión de nuevas tecnologías o alguna otra área se necesitara siempre estar innovando y una sola persona no puede hacerlo todo por mucha experiencia que tenga.

A medida que pasa el tiempo hay dos opciones, los fundadores deciden renunciar porque ya no pueden seguir adelante o seguir luchando y buscar nuevos inversionistas que hagan crecer a la organización. En otra de las ocasiones se opta por vender y eso no significa que fracasaste, si no en saber identificar el mejor momento para vender y seguir adelante con alguna otra idea o innovación.

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