Dirección y Estilos de Liderazgo Análisis de la actividad del equipo

Grado de confianza mutua: Considero que la confianza que tenemos como equipo de trabajo es el pilar más importante, ya que con ello fomentamos la colaboración, se refuerza el trabajo en equipo y por último gestionamos el proceso de cambio que requieren las tecnologías de información, todo esto de manera voluntaria, colaborando de forma óptima, conjunta y eficiente.

Grado de apoyo mutuo: El apoyo que nos brindamos es muy bueno, solo que, que cada uno de los integrantes se concentra a nivel individual en las propias actividades, por lo tanto, tendremos que trabajar en ello para ser mejores.

Comunicaciones: La mayoría de las ocasiones se suele tener buena comunicación entre nosotros, debido que damos un servicio a nuestros clientes internos, es decir, nuestros compañeros en la Organización, sabemos que una buena comunicación es sinónimo de eficiencia, organización y coordinación.

Objetivos del equipo: A través de la correcta comunicación de las líneas de mando se establecen cuáles son los objetivos como departamento, obteniendo con ello el perfecto entendimiento de nuestras metas a nivel individual y en conjunto, enfocando los esfuerzos hacia una misma dirección.

Resolución de conflictos del equipo: Tengo que confesar que no solemos tener muchos problemas como equipo, debido que desde hace poco más de 4 años, hemos trabajado juntos sin ningún cambio en nuestros integrantes, lo que permite conocer la manera de trabajar de cada uno, lo que permite saber cómo contrarrestar escenarios de conflicto.

Utilización de recursos de los miembros del equipo: Como mencioné anteriormente, debido a que existe buena comunicación y hay trabajo en equipo, todos colaboramos de modo que sabemos de nuestras habilidades individuales en beneficio del propio departamento y por supuesto, de la organización.

Métodos de control: Somos dirigidos por el Gerente del Depto. de Sistemas, que a su vez, también tiene un jefe, en este caso es el Presidente de la Organización, como factor externo se encuentra las diferentes necesidades o directrices que tenga la empresa, por lo que en muchas ocasiones, dependemos de lo que se necesite en determinado momento, lo cual a veces cambia el enfoque que se tiene y cambiamos el rumbo de las actividades. 

Medio ambiente en la organización: Como en todo, existen reglas, pero el ambiente laboral en el que estamos es muy tranquilo, nos sabemos sobrellevar todos y la verdad es que así es más fácil el desempeño en el trabajo.