Dirección y Estilos de Liderazgo Primer Examen Parcial
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M.D.T.I. Benita Ruíz
Dirección y Estilos de Liderazgo
Primer Examen Parcial
16 de febrero de 2016
Nombre del alumno(a): Itzel Paola Nava Tagle
Matrícula: 2806094
- Identifica 3 roles que la nueva cultura organizacional demanda de los líderes y ejemplifica cada uno de ellos con personajes conocidos
- Desarrollan y motivan al equipo, por ejemplo Luis Enrique Martínez García entrenador del equipo de futbol barcelona
- Ayudan a solucionar problemas por ejemplo Bill Clinton
- Facilitadores del cambio por ejemplo el papa francisco.
- Distingue dos tipos de equipos de trabajo de acuerdo a su naturaleza, composición y propósito y demuéstralo con equipos reales ya sea deportivos, de alguna empresa importante, etc.
- Autodirigido, el entrenador de un equipo de futbol del real Madrid es zinedine zidane
- Alto desempeño, NEW ENGLAND PATRIOTS.
- Identifica tres ventajas del trabajo en equipo para las personas, así como para las empresas y organizaciones.
- Aumenta la calidad de trabajo por tomar decisiones por consenso.
- Mayor conocimiento de la información.
- Disminuyen los gastos para la empresa.
- Explica dos características que distinguen a los equipos centrados en la tarea, en el procedimiento y en las personas.
- Su objetivo principal está relacionado con la persona, Se preocupan por las relaciones interpersonales.
- Se preocupan por la realización de la tareas y su objetivo final son los resultados y no las personas.
- Identifica cuatro características que para ti sean importantes, en el trabajo en equipo expresadas en la fórmula matemática: 7C’s + D + E.
- Comunicación: es importante tener comunicación en un equipo para llegar a acuerdos más rápido y solucionar problemas.
- Responsabilidad: debemos ser responsables a la hora de trabajar en equipo en entregar trabajos en tiempo y forma y llegar a las metas propuestas por el equipo.
- Facilidad de cambio: es importante no solo mantenernos en un cuadro tenemos que tener la mente abierta de una perspectiva más amplia sobre el trabajado en equipo.
- Confianza: es una característica importante ya que el equipo tiene que tener confianza en cada uno delos integrantes para que sea más fácil en la hora de trabajo laboral
- Explica los diez pasos para el éxito de los equipos de alto desempeño
- Como primer lugar comunicación para que todos los demás puntos se den solos.
- Ponerse metas de trabajo
- Saber diseñar el plan de trabajo para que el equipo no se desvié de la meta.
- Poner reglas de equipo para que se más efectivo más rápido en el trabajo sin tener desvíos de atención
- Concentración dejar todo lo que desconcentra para trabajar en armonía con el equipo.
- Participación igual en que todo los integrantes tienen que trabajar por igual ni unos más que otros.
- Aportar ideas claras para llegar a metas.
- Responsables todos los integrantes deben ser responsables para que el equipo este siempre participando
- Aprender dinámicas del grupo La conciencia y el conocimiento de los miembros sobre el proceso del grupo ayudará al equipo a trabajar de manera conjunta y exitosa.
- Utilizar método científico Una buena base de datos e información contribuirá en la toma de decisiones y la solución de problemas
- Define tres de las características que deben tener los integrantes de un equipo de trabajo.
Propósito: contribuyen sus esfuerzos al logro de los objetivos de la organización, comprenden y aceptan sus roles, desarrollan un gran sentido de pertenencia y se esfuerzan al máximo para marcar la diferencia.
Comunicación: el equipo mantiene un sistema de comunicación, constante y clara y asertiva de manera equitativa ya que se apoyan y resuelven problemas.
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