Direccion Por Objetivos

La dirección por objetivos es un programa diseñado para motivar a las personas mediante su participación en la fijación de sus propios objetivos y su conocimiento de los factores que se utilizan para valorar periódicamente sus rendimientos.

La dirección por objetivos comporta el desarrollo de tres fases:

1. En la primera, el subordinado y su superior inmediato se reúnen y fijan conjuntamente los objetivos del mismo para el próximo período.

2. Con cierta regularidad vuelven a reunirse para estudiar los progresos realizados en la consecución de los objetivos.

3. Al final del período establecido evalúan conjuntamente los resultados obtenidos.

Siempre que sea posible los objetivos han de estar expresados numéricamente.

Una vez que se fijan los objetivos, el subordinado tiene la responsabilidad de conseguirlos. Al final del período se analizan los objetivos que no se alcanzaron y se pueden tomar medidas correctoras para mejorar los resultados en el futuro.

Las principales ventajas de la dirección por objetivos son las siguientes:

1. Motiva a las personas mediante su participación en la fijación de sus propios objetivos y el previo conocimiento de la forma en la que van a ser evaluados.

2. Las personas saben no sólo las tareas que han de desarrollar, sino también los objetivos que han de conseguir realizándolas.

3. Como consecuencia, es posible dotar a las personas de mayor autonomía.

4. Aumenta la comunicación regular entre los subordinados y sus superiores, lo cual también es motivador y facilita el conocimiento mutuo y las relaciones humanas.

5. Facilita, también, que las personas comprendan cómo contribuye su esfuerzo a la consecución de los objetivos generales de la organización.

6. De su aplicación se deduce información muy útil para las decisiones sobre remuneración y

promoción.

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