Direccion Y Organizacion De Empresa

DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESA

LIDERAZGO DE STEVE JOBS

1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple?

Fueron varias las maneras como Steve Jobs gracias a su visión ha innovado la industria tecnológica y del entretenimiento.

En muchas de sus conferencias siempre hizo referencia a que se debía tener el valor de seguir la intuición, el sin tener títulos universitarios logro gracias a su pasión y a poner especial cuidado en el detalle de las cosas, se vio siempre reflejado en sus productos.

Su capacidad de motivación con sus colaboradores y empleados en su biografía autorizada escrita por Walter Isaac menciona la capacidad que tenía Jobs de distorsión de la realidad es decir que él podía convencer a sus colaboradores que eran prácticamente de hacer cualquier cosa, es así como en varias ocasiones, la distorsión de la realidad le permitió a Jobs inspirar a hacer posible lo imposible o inimaginable.

La capacidad de lograr trabajar en equipo escogiendo a sus colaboradores los cuales deberían ser altamente capacitados inteligentes en su vida personal y profesional y de esta manera se evita tener que estar encima de cada uno de los empleados sin tener que estar encima de ellos.

Su constancia, a pesar de tener un buen capital personal fruto de su trabajo con tan solo 25 años, nunca dejo de innovar, nunca dejo de luchar por los sueños a pesar de adversidades como cuando fue despedido de la propia empresa que había fundado, incluso cuando tuvo una enfermedad terminal no se venció y siempre fue constante en sus propósitos hasta el final de sus días.

2. ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.

La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo, la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del mismo.

Jobs contaba con estas características personales, era una persona que sabía inspirar a su equipo, no le gustaba tomar un NO por respuesta de parte de sus colaboradores.

Apple no inventaba todo lo que hacía, era, más bien, un «orquestador» de tecnologías ya existentes. No inventó el MP3 player, simplemente lo empaqueto con diseño e innovación para que fuera un gran producto (el iPod) y organizó un lanzamiento ecológico, en el que saldrían beneficiados todos los involucrados, empezando por el consumidor, los estudios de música, proveedores de aplicaciones y fabricantes de accesorios. Resultado: captación de más de 70% del mercado, 310 millones de iPods vendidos a la fecha y el sitio de venta de música más importante del planeta.

Apple aprendio de sus fracasos, fracasar sabiamente iPhone fue producto de una joint-venture fallida con Motorola; el sistema operativo X de Macintosh provino de NeXT, la empresa que fundó al salir de Apple (y que no tuvo éxito): Así, la compañía norteamericana aprendió a no «estigmatizar» los fracasos, sino tolerarlos y aprender de ellos.

Perseguir sueños, preguntarse diariamente si se está satisfecho con lo que hace. Desde los 21 años, cuando ideó la primera computadora personal, hasta los 56, cuando su último sueño, según nos indica su biógrafo, era la Apple TV, Jobs persiguió siempre sueños, algunos muy bien logrados, otros no; muchos relacionados con tecnologías de la información, aunque no todos, como Pixar, que ha ganado más de 20 premios Oscar, o las Apple Stores, que a contracorriente con las tendencias de la época lograron vender «directo» sin intermediarios.

3. En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo

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