Direccion de Proyectos. Definir la Propuesta de valor,

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Definir la Propuesta de valor, con las actividades clave, los recursos que necesitan tener para su propuesta. 

  ¿Qué dicen otros autores al respecto del uso de enfoque híbridos o ágiles en proyectos de construcción? Ampliar el tema

  Deben colocarse en la posición de los dueños de proyecto para fabricar las casas, como si fueran los constructores. ¿Definan la propuesta de valor, qué beneficios van a entregar al cliente final? como vimos en el modelo de negocios Canvas. 

  Si deciden aplicar un enfoque sea: ágil, híbrido o predictivo, explicar cómo lo harían. 

   En la pregunta 2, Dibujar o hacer un esquema de cómo quedaría su propuesta en ciclo de vida de tu proyecto, explicar las fases que han elegido. 

  En la pregunta 3, ampliar la información, deben hablar puntualmente sobre los tipos de riesgos que enfrentarían, o las oportunidades que encuentren de acuerdo al enfoque que hayan elegido.

En [Nombre de tu Empresa], estamos transformando la forma en que se construyen y experimentan los hogares. Con nuestra propuesta de valor centrada en la tecnología, la personalización, la sostenibilidad y la eficiencia, nos posicionamos como líderes en el futuro de la construcción de viviendas.

1. Segmentos de Clientes:

• Familias y personas que buscan viviendas personalizadas.
• Promotores inmobiliarios interesados en construcción eficiente.
• Organizaciones gubernamentales para proyectos de vivienda asequible.

2. Propuesta de Valor:

• Construcción rápida, eficiente y amigable con el medio ambiente.
• Diseño personalizado.
• Sostenibilidad ambiental.
• Costos competitivos.
• Innovación continua en tecnología 3D.
• Costos accesibles acorde a las necesidades del cliente.

3. Canales:

• Venta directa a clientes.
• Marketing digital y presencia en eventos inmobiliarios y de construcción.
• Colaboración con promotores inmobiliarios.
• Asociaciones con entidades públicas y privadas.

4. Relaciones con Clientes:

• Servicio personalizado de diseño.
• Soporte postventa y garantías.
• Comunicación constante durante el proceso de construcción.

5. Fuentes de Ingresos:

• Ventas de viviendas
• Contratos con Promotores inmobiliarios.
• Acuerdos con entidades públicas para proyectos de vivienda asequible.

6. Recursos Clave:

• Impresoras 3D avanzadas .
• Personal especializado en tecnología 3D y construcción.
• Colaboración con arquitectos, diseñadores e ingenieros civiles.
• Materiales para la fabricación
• Transporte para equipos o producto final.

7. Actividades Clave:

• Investigación y desarrollo de tecnologías 3D.
• Diseño personalizado de viviendas.
• Construcción con impresoras 3D.
• Mantenimiento y actualización de equipos.

8. Alianzas Clave:

• Proveedores de materiales de construcción sostenibles.
• Asociaciones con empresas de tecnología 3D.
• Asociaciones con desarrolladores inmobiliarios
• Asociaciones con entidades públicas.

9. Estructura de Costos:

• Costos de adquisición y mantenimiento de impresoras 3D.
• Sueldos del personal especializado.
• Costos de marketing y promoción.
• Materiales de construcción sostenibles.

1. Concepción del Proyecto:

• Captación del cliente
• Definición de Objetivos: Identificación de la necesidad de construcción de la vivienda y los objetivos específicos del proyecto acorde con las necesidades del cliente definiendo la eficiencia en el proceso de construcción y la sostenibilidad.
• Evaluación de Viabilidad: Evaluación de la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto.

1. Planificación:

• Diseño del Proyecto: Desarrollo y aprobación de planos y especificaciones detalladas.
• Planificación de Recursos: Identificación y asignación de recursos necesarios: disponibilidad de Impresoras, materiales, personal, etc.
• Cronograma y Presupuesto: Creación de un cronograma detallado y estimación de costo definitivo del proyecto.

1. Adquisición y Preparación:

• Preparación del Sitio: Preparación del terreno para la construcción, instalación de servicios básicos, y otras actividades preparatorias considerando la topografía y la logística de la ubicación.
• Disponibilidad o Adquisición de Materiales: se verifica la disponibilidad del material que se tiene en stock y Si es necesario, se adquieren materiales faltantes o específicos para el proyecto.

1. Ejecución:

• Construcción con Impresora 3D: Implementación de la tecnología 3D para imprimir las estructuras de la vivienda.
• Gestión de Proyectos: Supervisión constante del progreso, manejo de imprevistos, reuniones periódicas con el cliente para determinar ajustes según sea necesario.
• Control de Calidad: Implementación de medidas para garantizar la calidad de la construcción.

1. Monitoreo y Control:

• Seguimiento del Progreso: Monitoreo continuo del avance del proyecto en comparación con el cronograma.
• Gestión de Cambios: Manejo de cambios en el diseño o en el alcance del proyecto.
• Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación de posibles riesgos que puedan surgir durante la construcción.

1. Pruebas y Ajustes:

• Verificación de Calidad: Pruebas finales para asegurar que las estructuras impresas cumplan con los estándares de calidad.
• Ajustes Finales: Realización de ajustes y mejoras según sea necesario.

1. Entrega y Cierre:

• Entrega de Viviendas: Transferencia de las viviendas a los propietarios o clientes.
• Evaluación del Proyecto: Revisión de la ejecución del proyecto, identificación de lecciones aprendidas y oportunidades de mejora.
• Cierre Administrativo: Finalización de contratos, liquidación de cuentas y cierre formal del proyecto.

1. Operación y Mantenimiento (O&M):

• Soporte Postventa: Ofrecer servicios de soporte postventa y garantías.
• Mantenimiento Continuo: Establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y correctivo.

1. Planificación y Diseño:

• Revisión de Diseños Existentes: Si hay diseños preexistentes, se revisan y adaptan según las necesidades del cliente o del proyecto específico.
• Planificación de Recursos: Se identifican y asignan recursos necesarios, como materiales adicionales, personal y maquinaria de apoyo.

1. Preparación del Sitio y Adquisición de Materiales:

• Preparación del Terreno: Se lleva a cabo la preparación del sitio, considerando la topografía y la logística de la ubicación.
• Adquisición de Materiales Adicionales: Si es necesario, se adquieren materiales específicos para el proyecto.

1. Ejecución:

• Construcción con Impresoras 3D: Se inicia la construcción utilizando las impresoras 3D existentes.
• Supervisión Continua: Se lleva a cabo una supervisión constante para garantizar la calidad y el cumplimiento del cronograma.

1. Control de Calidad y Ajustes:

• Verificación de Calidad: Se realizan pruebas para asegurar que las estructuras impresas cumplan con los estándares de calidad.
• Ajustes Finales: Se realizan ajustes y mejoras según sea necesario.

1. Entrega y Cierre:

• Entrega de Viviendas: Se lleva a cabo la transferencia de las viviendas a los propietarios o clientes.
• Cierre Administrativo Simplificado: Se completan los aspectos administrativos relacionados con el proyecto, como la liquidación de cuentas y la finalización de contratos.

1. Operación y Mantenimiento (O&M):

• Soporte Postventa: Se ofrece soporte postventa y se gestionan las garantías.
• Mantenimiento Continuo: Se establece un programa de mantenimiento preventivo y correctivo.

1. Evaluación Continua:

• Retroalimentación del Proyecto: Se recopila retroalimentación de los clientes y del equipo de proyecto para identificar áreas de mejora.
• Optimización del Proceso: Se buscan constantemente oportunidades para optimizar y mejorar los procesos de construcción.

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