Direccion estrategica. Objetivos de la empresa

Dirección estratégica:

La dirección estratégica es un proceso continuo de toma de decisiones, en donde se crea e implementa una estrategia en base a los objetivos de la empresa. En esta se define como se hará, cuando se hará y los recursos que se utilizaran tanto físicos como humanos  para crear la estrategia. Estará a cargo de los altos directivos de la empresa, pero de igual manera afecta a todos los niveles de la organización ya que todos cumplen un rol definido dentro de esta. La dirección estratégica requiere una planificación y un constante proceso de toma de decisiones, ya que el entorno en el que se encuentra una empresa u organización está en constante cambio, ya sea el comportamiento de los competidores, preferencia de los clientes, nuevas regulaciones, nuevas tecnologías, etc.

La dirección estratégica puede ser dividida en tres etapas:

Objetivos de la empresa:

Se define la misión, visión, valores de la empresa y se define los objetivos de corto y largo plazo.

Planificación estratégica

Se crea diferentes estrategias posibles y se eligen las más adecuadas dependiendo del momento en que se encuentra la empresa u organización. También se define la estructura de la organización que llevara a cabo esta estrategia.

Implementación de la estrategia:

Proceso en donde se realizan las actividades para llevar a cabo esta estrategia para que se cumpla o realizar cualquier cambio que sea necesario con el fin de alcanzar el objetivo definido anteriormente.

Componentes de la dirección estratégica:

Campo de actividad: Es la relación productiva de la empresa con el exterior, tanto socialmente como económicamente, a través de los diferentes negocios que pueda tener la empresa.

Capacidades distintivas: Son las habilidades que tiene la empresa para enfrentar problemas o cambios que presenta el entorno.

Ventajas competitivas: Son las características que la diferencian de la competencia, liderazgo en costos, diferenciación, etc.

Efecto sinergia: Es la búsqueda de que todas las partes de la empresa se relacionen de manera eficiente y en conjunto para lograr un mayor beneficio  y creación de valor a la empresa que si estas actuaran de manera separada.

Pablo Maureira

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