Direccion estrategica empresa Ryanair

Creo que la empresa Ryanair ha identificado claramente cual es su publico objetivo y basado en esto ha desarrollado de manera adecuada su estrategia de negocio. Algunas de estas acciones no son diferentes a las que desarrolla cualquier otra aerolínea en el mundo, pero la diferencia se basa en lo agresiva que ésta sea implementada. 
A continuación, un pequeño análisis de algunas una de sus estrategias:

• El valor de los tiquetes es mas económico cuando se compra con más tiempo y en rutas y horario de menor demanda (Hasta en rutas que hacen muchas paradas antes de llegar al destino final). Esto es medido en detalle por todas las aerolíneas y por software especializados para detectar vuelos y destinos con mayor demanda.
•  Tener un solo tipo de flota le permite a la aerolínea tener comunalidad en repuestos que se traduce en menores niveles de inventario, intercambiabilidad de partes entre aviones, entrenamiento de pilotos, personal técnico y de tierra, etc. Pero los aviones irán envejeciendo y cuando no sea posible conseguir repuestos o la tecnología sea obsoleta tendrá una fase de renovación de flota durante la cual tendrá varios tipos de aeronaves, que podrá incrementar momentáneamente sus costos fijos.
• Incentivos salariales basados en la productividad:éste me parece una estrategia arriesgada desde el punto de vista de la seguridad aérea. Todos somos conscientes que la responsabilidad del personal técnico y de los pilotos es muy grande y cualquier olvido y/o descuido puede repercutir en un serio incidente y/o accidente. Es posible que por alcanzar grandes metas de productividad se ponga en riesgo la vida de los pasajeros. Las primas ofrecidas a los pilotos por horas de vuelo pueden llevarlos a superarlos límites de horas permitidas por las regulaciones aeronáuticas.
• Ofrecer a los pasajeros reembolsos cuando encuentren tarifas mas económicas y darles una bonificación de 5 euros, me parece una estrategia excelente, porque están poniendo a los clientes a trabajar para ellos, porque son los clientes quienes están midiendo a la competencia en términos de costos.
• Fijar los precios del combustible por los próximos meses es una práctica común en la industria y solo busca desligarse un poco delas fluctuaciones del mercado y la influencia de políticas externas que no son manejables por la aerolínea y que puedan afectar este rubro que representa un valor operativo tan alto.

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