Direccion prospectiva Empresas seleccionadas: PFIZER, BAYER, ROCHE
Enviado por Emilio Ramirez Arellano Mimendi • 1 de Agosto de 2017 • Tarea • 491 Palabras (2 Páginas) • 195 Visitas
Actividad 2 - Estilos de Aprendizaje
Emilio Ramirez De Arellano Mimendi
Acciones:
Empresas seleccionadas: PFIZER, BAYER, ROCHE.
1.- Describe las siguientes características de los estilos de aprendizaje patentes en las empresas investigadas:
- Modelo para la medición de los estilos de aprendizaje que aplica en cada caso específico[pic 3][pic 4]
[pic 5]
Atracción de talentos Evaluación continúa del desempeño Learning Style Inventory
- Barreras a las que debieron enfrentarse
Pfizer: Lleva un tiempo bastante largo en ubicar a el talento necesario para la empresa, ya que se debe escoger detalladamente a las personas que sean aptas para colocarse en los puestos clave para guiar a las demás y hacer que se cumplan los objetivos y metas.
Bayer: El problema que detecte es la diferencia de cultura entre los países involucrados como lo son México y Alemania por las actitudes, las ideas y sobre todo los métodos de aprendizaje en estos países
Roche: Muchos de los empleados toman estas evaluaciones a la ligera y no como algo importante para la empresa y su futuro.
- Beneficios obtenidos
Pfizer: Ah logrado que sus empleados se sientan motivados al ser escogidos como talentos clave lo cual ayuda a la empresa a generar gente con la capacidad de llevar a cabo las actividades de una manera correcta y ordenada.
Bayer: Se logra tener una mayor retroalimentación y un aprendizaje mucho más basto al momento en que se sabe ubicar las áreas con errores y poder corregirlos.
Roche: Se logra tener la información necesaria de nuestros empleados para así potenciar las áreas que se tienen resultados positivos y corregir los negativos.
2.- Integra tu investigación en un documento de texto; incluye una conclusión sobre los siguientes puntos
- Cómo intervienen los estilos de aprendizaje en el desarrollo organizacional
Los estilos de aprendizaje se impactan de una manera positiva y negativa a las organizaciones ya que se pueden llegar a dar cuenta que no se está laborando de la mejor manera, lo cual llega a ver recortes de personal o movimientos dentro de la organización que le generan unos grandes costos y tiempo, pero de igual forma se pueden ubicar los kpi´s o las personas con talentos clave para brindar ese aprendizaje a los empleados y demás para lograr las metas establecidas.
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