Diseño Gestión de recursos humanos: procesos de recursos humanos

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Gestión de recursos humanos: procesos de recursos humanos

El análisis del desarrollo de la función de recursos humanos a lo largo de su historia permite establecer dos grandes etapas: la que se ha llamado “etapa tradicional” y la etapa de recursos humanos.

A partir de los años 80 es cuando la expresión “recursos humanos” adquiere pleno sentido; las personas de la empresa ya no son consideradas como un coste, sino como un recurso que hay que optimizar. Se pasa de la rivalidad entre empresario y trabajador a una etapa de colaboración y de convencimiento de la necesidad de mutua dependencia.

El ámbito de actuación de recursos humanos es muy amplio y transversal. Por esta razón al hablar de recursos humanos se habla de gestión, para reforzar la idea de interrelación e integración entre las distintas funciones que comprende. a toda la organización, ya que abarca todas las decisiones y acciones implicadas en las relaciones que tienen los empleados entre sí y en las que mantiene la empresa con ellos. (Lablanca, 2017)

Aunque las decisiones de los más altos órganos de la empresa siempre afectan a los empleados, es desde recursos humanos desde donde se planifican y se establecen las pautas para llevarlas a cabo. Por esta razón, en la medida en que la Dirección General y la Dirección de Recursos Humanos estén cercanas y alineadas en sus planteamientos, las acciones puestas en marcha serán coherentes y facilitarán la consecución de los objetivos organizativos.

La gestión de recursos humanos debe hacerse con un enfoque proactivo: las actuaciones planteadas desde recursos humanos deben anticipar los problemas y dificultades que se pueden producir en el futuro y ser acordes con las necesidades que se derivan de los planes estratégicos de la empresa.

Proceso de recursos humanos

 Es el responsable de atraer los mejores talentos, de ayudar y mantener a que esos mejores talentos se desarrollen y crezcan dentro de la organización. Recursos Humanos además de hacerla nómina y contar gente hay muchísimas otras actividades que se deben de hacer en tu área y dentro de los Procesos de Recurso Humanos hay tres procesos que se deben de hacer y estos procesos tienen sus procesos. (gushdez, 2017)

Todas las acciones desarrolladas en el área de recursos humanos deben partir de la estrategia de la empresa concreta en que se implanten. Esta estrategia es la que ofrece el marco de actuación para la puesta en marcha de cualquier planteamiento relacionado con las personas. (Lablanca, 2017)

                                                   Implementación

        Al hablar de recursos humanos se habla de gestión, para reforzar la idea de integración e interrelación entre las distintas funciones que comprende el área de recursos humanos.

La organización, abarca todas las decisiones y acciones del cliente interno es decir cada área está implicada en las relaciones que tienen los empleados entre sí y en las que mantiene la empresa con ellos.

Las  personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado, más valioso en toda sociedad y empresa hoy en día no representa un coste como en la antigüedad hoy es un elemento fundamental que proporciona vida a una organización. 

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