Diseño: estrategia de selección
Enviado por Jessica Guadalupe Mares Piñon • 29 de Enero de 2019 • Trabajo • 1.139 Palabras (5 Páginas) • 4.191 Visitas
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Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Diseño: estrategia de selección. |
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Nombre del Módulo: | Atracción, Selección e Incorporación de talento. |
Nombre del asesor: |
Desarrollo. Selecciona uno de los puestos y desarrolla los puntos que se mencionan a continuación:
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Estrategia Elegida No. 1 | PRUEBAS DE CONOCIMIENTO. |
Descripción del alcance de la estrategia de selección | Las pruebas de conocimiento son ejercicios que evaluarán los conocimientos y el grado de destreza necesarios para desarrollar un trabajo concreto. |
Detallar la información que se pretende obtener a través de esta estrategia de selección | Pretenden obtener información sobre la formación, experiencia y conocimientos específicos que dan valor a la persona candidata, en esta estrategia se realizaran pruebas de destrezas, que nos darán la información de las competencias específicas con las que cuenta el aspirante relacionadas con la ocupación que desarrollara dentro de la empresa. |
Detallar la forma en que se llevará a cabo la estrategia de selección para permitir seleccionar al candidato más adecuado al puesto | El personal de contratación administra estas pruebas a través de una serie de preguntas orales y formalmente a través de un examen escrito de opción múltiple. En este caso se implementaran el tipo de examen escrito ya que esta pruebas es la medida objetiva de conocimiento del trabajo cuando se desarrollan adecuadamente. |
Detallar los recursos que serán necesarios para su desarrollo e implementación. Considerar recursos monetarios, tecnológicos, físicos, etc. |
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Definir tiempos y periodos de ejecución de la estrategia. | El cuestionario consta de 15 preguntas para responder en un periodo de tiempo de 20min. Se necesita de 2 a 4 días para la valoración y evaluación de los resultados. |
Determinar el personal involucrado en la ejecución de la estrategia seleccionada. |
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Estrategia Elegida No. 2 | Entrevista de selección, |
Descripción del alcance de la estrategia de selección | Identificar dentro de los candidatos, aquel que reúna las competencias necesarias para el puesto vacante en esta caso gerente de capital humano y que por lo tanto será contratado para cubrirlo. |
Detallar la información que se pretende obtener a través de esta estrategia de selección | Con la estrategia de la entrevista de selección se podrá verificar la manera en que la persona se comporta en determinadas situaciones y la forma en que la que enfrenta o da solución a problemáticas específicas. |
Detallar la forma en que se llevará a cabo la estrategia de selección para permitir seleccionar al candidato más adecuado al puesto | Esta estrategia se llevara a cabo de la siguiente manera, planteando las preguntas que se abordarán en la sesión, las cuales desprenderán del análisis previo del currículum vitae y de la descripción del puesto vacante. El tener agendado el tiempo necesario y oportuno para llevar a cabo la entrevista, evitando interrupciones. |
Detallar los recursos que serán necesarios para su desarrollo e implementación. Considerar recursos monetarios, tecnológicos, físicos, etc. |
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Definir tiempos y periodos de ejecución de la estrategia. | Esto de penderá del interés que le ponga el candidato postulante En la mayoría de las veces no sobre pasa los 30 a 45 minutos, Se necesita de 2 a 3 días para la valoración y evaluación de los resultados. |
Determinar el personal involucrado en la ejecución de la estrategia seleccionada. |
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