Diseño organizacional TRABAJO FINAL

INSTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO

DIRECCION

SUBDIRECCION ACADEMICA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

INGENIERIA EN ADMINISTRACION

DISEÑO ORGANIZACIONAL

TRABAJO FINAL

26 – Septiembre – 2017

Crear una empresa productora de bienes o servicios, la cual puede ser pequeña, mediana o grande, y cuyo contenido será el siguiente:

1. Portada.

1. Índice.

1. Introducción.

1. Resumen ejecutivo.

1. Antecedentes de la empresa:

1. Nombre
2. Fecha de creación
3. Giro o actividad principal
4. Productos o servicios que fabrica o presta
5. Rama de la industria en la que participa
6. Número de empleados
7. Ubicación
8. Etc.

1. Objetivos:

1. General
2. Específicos de la empresa.

1. Visión, misión, filosofía y valores de la empresa.

1. Estructura organizacional la cual debe contener las funciones básica de administración:

1. Dirección general
2. Gerencia de finanzas
3. Gerencia de producción o servicios
4. Gerencia de marketing
5. Gerencia de capital humano
6. Gerencia administrativa (si es necesaria)

UNIDAD 2

1. Aplicando los elementos de un proceso (entrada – conversión – salida) elaborar matriz donde se analice cómo su empresa crea valor.

1. Analizar un caso práctico relacionado con el tema: “cómo es que las organizaciones funcionan como agentes de cambio” e “identificar cómo la cultura organizacional influye en el clima organizacional”.

1. Del estado actual de su empresa (diseño organizacional), analizar y ubicar la dimensión e importancia real de adecuar la estructura orgánica a la estrategia general de la empresa como un sistema integral.

UNIDAD 3

1. A partir del análisis anterior identificar la pertinencia de la aplicación de alguno de los proceso alternos de reorganización administrativa. Justifiquen la aplicación.

1. Del caso práctico (numeral 10), analizar uno o más procesos alternos de reorganización administrativa.

UNIDAD 4

1. Diseñar modelo e instrumento de diagnóstico para aplicar en su empresa y que sea útil para medir el grado de eficiencia y efectividad de:

1. Diseño propuesto.
2. Los procesos que en ella se dan.
3. La cultura organizacional.
4. El clima organizacional.

UNIDAD 5

1. Del diseño organizacional actual de su empresa:

1. Evaluar la estructura organizacional.
2. Modificar e implementar la nueva estructura organizacional.

UNIDAD 6

1. Elaborar los siguientes manuales para su empresa:

1. De organización.
2. De bienvenida.
3. De políticas.
4. De procedimientos.
5. De calidad.

1. Conclusiones.

1. Referencias.

1. Anexos (si los hay).

OBSERVACIONES:

• El trabajo será realizado en equipo, con un máximo de cinco y un mínimo de dos integrantes.

• Los avances serán entregados en memoria USB.

• Cada uno de los equipos hará una presentación de sus avances, siempre y cuando haya tiempo para ello.

•  Fechas de entrega:

• Del numeral 5. al numeral 11: miércoles 20 de septiembre de 2017.

• Los numerales 12. y 13.: martes 3 de octubre de 2017.

• Numeral 14.: viernes 27 de octubre de 2017. 

• El numeral 15.: viernes 10 de noviembre de 2017.

• Del numeral 1. al numeral 19.: martes 5 de diciembre de 2017.

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