Diseño Organizacional

Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de diseño. Una vez terminado el examen, es imprescindible para el estudio de los procesos de trabajo básicos y flujos de sistema de computadora en niveles más altos y con más profundidad. Proceso detallado examen comienza cuando el mayor proceso de examen para identificar y estudiar los procesos que deben ser limpiados y agrega más detalles antes de que se toman las decisiones de diseño precisa concerniente a ellos. Si hay otras estructuras que deben entenderse más claro, puede ser estudiadas detalladamente antes de que se toman las decisiones de rediseño. Proceso detallado toma tiempo que van desde unos pocos días a semanas, pero según necesidad de más datos. Puesto que estos expertos son cuidadosamente seleccionados, dan más profunda y un análisis más detallan. Siempre hay armonía en sus investigaciones ya que están todos en el campo.

Diseños tradicionales

Estructura de diseño simple

La estructura simple se ha definido como el diseño con la departamentalización baja, el amplio control, autoridad centralizada así como pequeño formalización. Este tipo de diseño es común en los negocios pequeños de arranque. Por ejemplo, en el negocio con algunos empleados propietario generalmente tiende a ser manager & controla las funciones de cualquier negocio. Empleados a menudo trabajan en diferentes partes del negocio y no sólo se centran en un trabajo en particular para hacer poca o ninguna departamentalización. Así que en este tipo de diseño no hay generalmente planes estandarizados & procedimientos. Cuando la empresa comienza a ampliar luego estructura generalmente tiende a conseguir más complejos así como surge de la estructura simple.

Estructura funcional

La estructura funcional puede definirse como el diseño, que agrupa las especialidades relacionadas y similares. Se trata de un enfoque funcional a la departamentalización aplicado a toda la organización. El diseño contemporáneo incluirá la estructura del equipo, estructura del proyecto, estructura matricial, límite menos organización, así como aprender acerca de la organización.

Estructura divisional

La estructura divisional se hace realmente de separado y semiautónomas o divisiones. En una corporación hay un montón de diferentes divisiones y cada división tiene sus propias metas para lograr. El administrador supervisa la división así como es totalmente responsable por el éxito y el fracaso de una división. Consiguen los administradores para enfocarse más en los resultados por saber son responsables por esto.

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