División academica de ciencias económico administrativas (dacea)

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UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO

DIVISIÓN ACADEMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

(DACEA)

Licenciatura en administración

Materia: Diseño Organizacional

Planeación de la empresa

Integrantes: Leisner Mariana Morales Domínguez

Keyla Esther Hernández Patricio

Ruth Ramos Méndez

Semestre: 4          Grupo: FLA

Profesor/a: Clara Luz Lamoyi Bocanegra

ÍNDICE

1.        Introducción        3

1.1 Ensayo        3

1.2        Objetivo General del proyecto        5

1.3        Justificación        5

2.        Planeación de la empresa        6

2.1        Semblanza de la empresa:        6

2.2        Diagnóstico        7

a)        Ambiente general y Ambiente especifico        7

Ambiente general:        7

        Fuerzas Económicas:        7

        Fuerzas Ambientales:        10

        Fuerzas Políticas:        11

        Fuerzas demográficas, culturales y sociales        12

Ambiente especifico:        14

        Clientes.        15

        Competidores:        15

        Proveedores:        16

        Gobierno:        18

b)        Generalidades de la empresa: Tamaño, sector, giro, tipo de constitución de la empresa.        19

2.3        Filosofía de la empresa: visión, misión y valores.        19

2.4        Objetivos        20

c)        Objetivo Estratégicos        20

d)        Objetivo Operativos        20

e)        Objetivo Tácticos        20

2.5        Estrategias y Líneas de acción        21

3.4        Coordinación        30

1. Introducción

1.1 Ensayo

Al empezar a hablar acerca del diseño de la organización, a pesar de los significados diversos que tiene el termino, hay varios conceptos comunes a la mayor parte de ellos.

Entonces, se define el diseño organizacional como la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización, más conocido como estructura organizacional (KPMG, s.f.).

Éste contempla los elementos estratégicos, de tal manera que el resultado sea perdurable en el tiempo, que alcance sus metas de negocio, con un crecimiento sostenido; integrando gente, procesos y tecnología. El diseño organizacional es fundamental en el proceso de creación de una organización ya que determina cómo se estructura, administra y ejecuta el trabajo, además brinda una mayor garantía para alcanzar el logro de los objetivos, estrategias y procedimientos que le den a la organización una ventaja competitiva. El propósito del diseño organizacional es asegurar que una organización esté estructurada de manera efectiva y eficiente, la implementación del diseño organizacional puede ayudar a mejorar el rendimiento, aumentar la innovación y mejorar la agilidad.

De manera que las organizaciones dan forma a nuestra vida, así los administradores pueden dar forma a las organizaciones y lograr los resultados que se pretenden.

Daft (2011) Sostiene que el primer paso para entender a las organizaciones es buscar dimensiones que describan los rasgos de diseño organizacional específicos. Estas dimensiones describen a las organizaciones de manera muy similar a como los rasgos de personalidad y físicos describen a las personas. Dichas dimensiones se clasifican en dos tipos: Dimensiones Estructurales en las que se localizan la formalización, la especialización, la jerarquía de la autoridad, la centralización, el profesionalismo, y las razones de personal; y las Dimensiones Contextuales la cuales están conformadas por el tamaño, la tecnología organizacional, el entorno, la cultura, las metas y estrategias. Estas conjuntamente describen las características internas de una organización, establecen las bases para medir y comparar a las organizaciones, e influyen en el diseño de las estructuras organizacionales.

Actualmente las organizaciones presentan una evolución en cuanto a sus sistemas de gestión en la planificación, ya que se requiere de nuevas formas de orientar la estrategia del negocio, que se adapte continuamente al medio ambiente. Bajo estas condiciones se debe lograr una armonía entre el ambiente externo (economía, política, tecnología, jurídico). En otras palabras, la organización debe identificar aquellas variables a las que sea sensible y así poder sobrevivir en el mercado (García Sánchez, 2021).

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