Dore Dore fue establecido por Juan Bautista en 1819 Fue el fabricante de clase mundial de productos de punto de moda
Enviado por REINALDOGL • 17 de Febrero de 2016 • Trabajo • 884 Palabras (4 Páginas) • 371 Visitas
Dore Dore fue establecido por Juan Bautista en 1819
Fue el fabricante de clase mundial de productos de punto de moda
Su división de calcetería produce calcetines y medias para hombres, mujeres y niños y el 88% de las ventas de DD
Su división de géneros de punto produjo una línea de prendas de punto para niños, tales como ropa de juego, suéteres y ropa de dormir.
Se centró en la calidad y la moda
Produjo la manguera no sólo bajo su marca DD, sino también para los diseñadores famosos.
DD comentó una cuota de mercado del 30% al 40% en este segmento
Una de las fortalezas competitivas de DD fue su servicio al cliente superior para las medias.
Sus operaciones se dividieron entre dos sitios principales - PLANTA DE MERY, que abarca las operaciones de los géneros de punto de todos los niños; GRES y complejo, que abarca la sede de la empresa y la fábrica central de calcetería.
Cada estación DD produce cada estilo en dos temporadas en las medias y la producción de géneros de punto preestablecido para la división.
Las previsiones eran inciertos; toda la producción se llevó a cabo antes de observar la demanda de los consumidores en la División de calcetería.
Se incurre en altos costos de inventario.
Muchos artículos se quedaron sin vender.
La compañía quería entrar en la disposición de diseño celular para una mejor producción y utilización operacional. (Por ejemplo la Parte A y la Parte B se muestra a continuación)
La compañía está haciendo actualmente 200 mismos estilos y colores mismos en la producción con una pre-reserva de pedidos como de costumbre, así que el diseño del producto y el diseño del proceso avanzan paralelos en esta etapa.
El número de trabajadores utilizados se mantuvo incluso después del proceso de diseño.
La producción por trabajador se mantuvo más o menos lo mismo.
Disminución del tiempo de producción y como consecuencia el aumento de tiempo de valor añadido porcentaje fueron los aspectos positivos del proceso.
la utilización de máquinas de coser de la fábrica, aunque no se puede calcular, pero todavía aumentó con el aumento en el número de tamaño de lote en las células.
Los trabajadores trataron de aprender por su cuenta y se establecieron sus diferencias mediante el trabajo conjunto.
Las ventajas de utilizar el diseño celular
Trabajar el equilibrio por los trabajadores sin supervisores.
Disminución del tiempo de producción en los niños de viste podría ser un buen proceso de innovación en el futuro, cuando la demanda es mayor.
Aumento de la eficiencia debido a la disposición de las máquinas.
Los lotes se podían mover en la célula sin supervisores.
Sentimiento de unión.
Los inventarios son bajos.
Varios
Jean Baptist sugiere unirse para comprar suministros y vender conjuntamente los productos terminados.
En 1970 habian alcanzado el mas alto nivel de produccion de su historia y rapidamente se estaba convirtiendo en una marca de medias de calidad
Crearon una nueva linea para poder suplir las deficiencias que estaban teniendo con las medias de vena. Se creo la linea de sueteres de niño
En 1990 Marguet asume como Director de Operaciones por encima de la division de Medias y Prendas tejidas xra Niños.
Tenian un servicio superior en el segmento de medias. Se lograba cubrir los pedidos de los clientes, pero esto requeria un gran esfuerzo en Inventarios.
En prendas, la CO no ofrecia un inventario como si lo hacian los competidores.
Se estudiaba hacer un cambio en la forma de produccion. Con esto se bajarian inventarios y se podrian hacer cuatro colecciones al año.
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