EJEMPLO PLAN DE NEGOCIO caso CYNDE S.A DE C.V.

RAZÓN SOCIAL

CYNDE S.A DE C.V.

DIRECCIÓN

PLAZA GIRASOLES INTER. 4 COLONIA EL SAHUARO.

SUBSISTEMA

FUNCIONES BÁSICAS

TIPO DE INFORMACIÓN

USUARIO DE LA INFORMACIÓN

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

• CONTROLAR Y ADMINISTRAR OPORTUNAMENTE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y LA INFORMACIÓN DERIVADA DE LAS OPERACIONES CONTABLES PROPIAS DEL EJERCICIO EMPRESARIAL.

• LIBROS CONTABLES.
• ESTADOS DE CUENTA.
• BALANCES.
• INFORME DE CUENTAS POR PAGAR Y CUENTAS POR COBRAR CON BASE A LA FACTURACIÓN EMITIDA Y RECONOCIDA.
• EMISOR DE PAGOS Y ADMINISTRADOR DE LOS BIENES Y ACTIVOS TANGIBLES E INTANGIBLES DE LA EMPRESA.
• ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES MONETARIAS CON EL FIN DE DEDUCIR EL ESTADO FINANCIERO DE LA ORGANIZACIÓN.

• SE RETROALIMENTA CON ESTA INFORMACIÓN Y DESPACHA DATOS AL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO CON EL FIN DE TOMAR DECISIONES PREVENTIVAS O SOBRE LA MARCHA EN EL MANEJO DE LA EMPRESA.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

ENCARGADA DE:

• CONTRATACIÓN DEL PERSONAL IDÓNEO PARA LA OPERATIVIDAD DE LA EMPRESA.
• PAGO DE SALARIOS, AFILIACIONES DE SALUD, OTROS.

• RECOGER INFORMACIÓN DE LOS OTROS SUBSISTEMAS CON BASE A LAS EXIGENCIAS QUE REQUIERAN Y CONTRATAR PERSONAL CALIFICADO.

• LA EMPRESA EN GENERAL. CON LA PUESTA EN PUNTO DEL PERSONAL QUE ALLÍ LABORA.
• EL DEPARTAMENTO FINANCIERO REQUIERE INFORMACIÓN DE ESTE PARA LA LIQUIDACIÓN DE SALARIOS.

DEPARTAMENTO DE VENTAS

• CREAR ESTRATEGIAS INNOVADORAS CON EL FIN DE ATRAER A LOS CLIENTES.
• ESTUDIAR LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA

• LA INFORMACIÓN SUMINISTRADA POR EL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA OBTENIDA A TRAVES DE UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Y LOS CLIENTES. DE UNA EMPRESA SUBCONTRATADA

• EL USUARIO ES CON ESTE SUBSISTEMA EL QUE SE ENCARGUE DE HACER LAS NEGOCIACIONES.

DEPARTAMENTO DE  RECIBO Y DISTRIBUCIÓN.

• HACER EL PEDIDO Y RECIBIR EL CALZADO QUE CUMPLA CON LOS REQUERIMIENTOS Y EXIGENCIAS DE LOS CLIENTES Y DE LA EMPRESA CON EL FIN DE SER COMPETITIVOS EN EL MERCADO.

• LA INFORMACIÓN SE TOMA  DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA, OBTENIDA  DE LOS CLIENTES ACTUALES Y POTENCIALES Y DEL SUBSISTEMA DE VENTAS, OBTENIDA DE  LOS VENDEDORES.

• EMPRESA EN GENERAL. YA QUE SABE CUAL ES SU MÁXIMO DE DISTRIBUCIÓN Y RENDIMIENTO.
• EL DEPARTAMENTO DE VENTAS PUEDE RESULTAR BENEFICIADO O PERJUDICADO POR LAS DECISIONES QUE SE TOMEN EN ESTE SUBSISTEMA.

SUBSISTEMA

DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS

REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA SUBSISTEMA ADMINISTRATIVOS Y DEMÁS SUBSISTEMAS.

ADMINISTRATIVO

• ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.
• AUDITORIA Y CONTROLES DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

FÍSICOS: EQUIPO DE OFICINA, ARCHIVADORES, SISTEMA DE INTERCOMUNICACIÓN EN ÁREA DE TRABAJO INDIVIDUAL Y DE GRUPO.

PERSONAL: CON CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES Y FISCALES Y TAMBIÉN PARA CADA UNO DE LOS SUBSISTEMAS.