EJEMPLOS DE INDICADORES DEL DESEMPEÑO empresa INMOGESCO
Enviado por gambiel • 7 de Septiembre de 2020 • Trabajo • 5.977 Palabras (24 Páginas) • 92 Visitas
Nombre: Bryan Abendaño López | Fecha: martes 30 de junio de 2020 |
Materia: Gestión del desempeño | Facultad: Psicología Industrial |
Tarea numero 4 | [pic 1][pic 2] |
Tema: Elaborar dos ejemplos de cada indicador: Indicadores de cumplimiento, Indicadores de evaluación, Indicadores de eficiencia, Indicadores de eficacia, Indicadores de gestión y Kpi´s para una competencia |
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO
Primer ejemplo
La empresa INMOGESCO se encarga construir, vender, alquilar y administrar viviendas, esta cuenta con un agente inmobiliarios encargado de asistir a los clientes, con una media de 200 visitas mensuales, se requiere evaluar el cumplimiento de esta tarea, ayudándonos con una base de datos construida en función de los clientes visitados donde constara su información personal. Se debe recalcar que el mes de marzo realizó 135 visitas con un porcentaje de cumplimiento del 67.5 % y el mes de junio arrojo un resultado de 187 visitas.
- Nombre del indicador: Asistencia de citas
- Objetivo: verificar el cumplimiento de las visitas hacia los clientes.
- Formula: *100[pic 3]
- Nivel de referencia: resultados obtenidos del mes de marzo del 2020 vs resultados junio del 2020
- Dueño del proceso: Agente Inmobiliario
- Frecuencia y puntos de lectura: Se evaluará cada tres meses función de las circunstancias externas
- Rangos de aceptación:
- 100% - 80% cumple con la tarea (identificar y fortalecer nuevas habilidades para retos más exigentes)
- 75% - <50% no cumple con la tarea (analizar la causa del bajo rendimiento por medio de la técnica del Mapa del Desempeño)
Aplicación del indicador
Mes de marzo:
Asistencia de citas= *100%=67.5% [pic 4]
Mes de junio:
Asistencia de citas= *100%=93.5%[pic 5]
93.5% – 67.5% = 26%
Conclusión
En el mes de junio el agente inmobiliario obtuvo un resultado del 93.5%, que hace referencia al cumplimiento de la tarea, aumentando el 26% de sus visitas en comparativa con el mes de marzo.
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO
Primer ejemplo
En la empresa Papelesa, el Guillotinero que está dentro del área de producción, debe realizar el corte del papel de los formatos requeridos en planta, la media quincenal de hojas de formato A4 producidas son de 10.000, los primeros quince días del mes de enero el trabajador alcanzó 7869 A4 y la segunda quincena del mismo mes alcanzó un resultado de 9128 hojas A4, con lo cual se debe evaluar el grado de cumplimiento de la tarea.
- Nombre del indicador: cumplimiento de cortes.
- Objetivo: controlar número de cortes ejecutados por el Guillotinero dentro del rango de tiempo solicitado.
- Formula: *100[pic 6]
- Nivel de referencia: resultados obtenidos de los primero quince días del mes de enero del 2020 vs resultados del segundo periodo quincenal del mes de enero del 2020.
- Dueño del proceso: Guillotinero
- Frecuencia y puntos de lectura: Se evaluará entre dos periodos quincenales dentro de un mes, se valorará nuevamente dentro de dos meses.
- Rangos de aceptación:
- 100% - 80% cumple con la tarea (identificar y fortalecer nuevas habilidades para desafíos más exigentes)
- 75% - <50% no cumple con la tarea (analizar la causa del bajo rendimiento por medio de la técnica del Mapa del Desempeño)
Aplicación del indicador
mes de enero: primera quincena
cumplimiento de cortes= *100%=71.12%[pic 7]
mes de enero: segunda quincena
cumplimiento de cortes = *100%=91.28%[pic 8]
91.28% - 71.12% = 12.59%
Conclusión
El guillotinero en el primer periodo quincenal de enero obtuvo un resultado del 71.12%, esto quiere decir que no cumple con la tarea deseada.
El segundo periodo quincenal consiguió un resultado del 91.28% que está dentro del rango de cumplimiento adecuado.
En la comparación de resultados se observó que aumentó un12.59% su producción.
INDICADORES DE EVALUACIÓN
Primer ejemplo
En la empresa eléctrica provincial Cotopaxi – ELEPCO S.A, se requiere evaluar el desempeño del mensajero, dentro de sus funciones esenciales está el envío de documentos, recolección de pagos y entrega de material.
- Nombre del indicador: índice del desempeño.
- Objetivo: evaluar el desempeño del mensajero empresarial.
- Formula: *100[pic 9]
- Nivel de referencia: resultados de los datos obtenidos en el mes de junio vs resultados del mes de septiembre.
- Dueño del proceso: mensajero
- Frecuencia y puntos de lectura: se evaluará el desempeño del mensajero cada tres meses.
- Rangos de aceptación:
- 100% - 85% desempeño excelente
- 84.99% -70% desempeño regular
- 69.99 - <50% desempeño deficiente
Aplicación del indicador
mes de junio
índice del desempeño= *100%= 83%[pic 10]
mes de septiembre
índice del desempeño =*100= 91.16%[pic 11]
91.16% - 83% = 8.16%
Conclusión
Los datos de junio demuestran que el desempeño del mensajero fue del 83% (desempeño regular).
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