Ejemplo De Micro Empresa Y Problemática

“LA VAQUITA”

Capítulo I

1.1 Delimitación

1.1.2 Delimitación Geográfica: Col. Reforma política Iztapalapa D.F.

1.1.3 Delimitación Cronológica: 4 meses

1.2 Problemática

La tienda de abarrotes “La vaquita” inauguro su sucursal el 31 de agosto del 2005, y el capital surgió de una herencia que recibieron el señor Juan López y María José Ramírez, quienes decidieron emprender el negocio para de esta manera continuar pagando la escuela de sus hijos y la manutención de la familia, está ubicada en Reforma Ganadera Manzana 79 #14 Col. Reforma política Iztapalapa D.F.

Por ser una zona que apenas se estaba poblando, había pocos negocios, y todos alejados unos de otros, en los dos primeros años le fue muy bien, debido a que era la más surtida pues, aparte de abarrotes, vendían verduras, y productos lácteos y casi no había competencia, sus ventas semanales eran de $20,000 aproximadamente, y su ganancia variaba entre el 7% y el 12% sobre las ventas, ya que no solo eran la única tienda cercana y con más productos, sino que además vendían a un precio muy barato por la zona en la que estaban ubicados.

Durante los dos primeros años, es decir, hasta el 2007, sus ventas incrementaron a $ 27,000 semanales y su ganancia aumento a un 18% sobre las ventas, y a partir de este año, se mantuvieron constantes hasta mediados del 2008; Sin embargo y lamentablemente, cerca de la comunidad donde vivían se construyó un mercado, y ahí la gente prefería ir a comprar sus verduras, el huevo, así como productos lácteos. Los abarrotes “La vaquita” conservaron algunos clientes, sin embargo tuvieron mercancía que se rezagó, y que se sigue rezagando, ya que no la gente no compra los productos en la misma cantidad que un principio, y la tienda no lleva a cabo un control de la mercancía que se compra y se vende.

1.3 Justificación

Magnitud del problema

El problema al que se enfrenta la tienda ‘’la vaquita’’, es que no llevan un registro de los productos que ofrece lo cual produce que se les queden por mucho tiempo y al igual que la recaudería se echan a perder, esto implica que los clientes ya no compren en esta tienda por que muchas personas sufrieron enfermedades al consumir los productos echados a perder. Los diferentes productos podridos son desechados pero no correctamente lo cual produce malos olores, plagas, y también daños al medio ambiente por tanto los vecinos se quejan de esto.

Al no hacer un inventario es muy difícil saber que productos son los más vendidos y cuáles no, así ya no se adquirieran productos solo por adquirir, sino que ya se tendría una idea de cuáles son los productos que más se venden.

La comunidad decide ir a adquirir sus productos al mercado que es un poco más barato y no hay tanto problema, ya que están más organizados al momento de ofrecer sus bienes.

Impacto social

Se pretende que con un buen inventario, se reduzca el impacto ambiental y social que produce la mala administración de sus productos y verduras de esta microempresa para que la comunidad que rodea a la tienda de abarrotes “la vaquita” deje de dar quejas; ya que estas personas se molestan por el mal olor que producen las verduras echadas a perder, los hongos e insectos como cucarachas, ratas, moscas y moscos van aumentando, y por lo tanto esta basura da mal aspecto para toda la comunidad.

Trascendencia de la investigación

Esta investigación tiene como objetivo realizar un inventariado con ayuda de la maestra de contabilidad para revisar los productos que se han rezagado y así de esta manera poder evitar pérdidas y de esta manera tratar de llevar a cabo una buena solución para lo cual también aumentar las ventas de la tienda la vaquita.

De esta manera a futuro poder competir con el nuevo mercado vecino y poder proveer productos de buena calidad y con precios bajos para así de esta manera poder atraer más clientes y también poder brindar un mejor servicio.

Al ya no tener productos echados a perder, el local ya no tendrá mal olor y se evitaran los insectos y bacterias que producen los productos en descomposición, y esto beneficiara tanto al medio ambiente, pues no se contaminara, y se mejorara el aspecto del local, de esta manera no habrá quejas sobre el mal olor, ni se dudara de la calidad de los productos, por lo tanto, seremos un negocio más competente y no perjudicaremos a la comunidad.

Factibilidad

El equipo tiene la capacidad de poder hacer frente a esta problemática, ya que varios integrantes saben manejar la contabilidad, esto beneficia a que se puedan realizar tarjetas de almacén, tarjetas de cuentas corrientes, inventarios y registro de entradas y salidas. También se cuenta con el apoyo de nuestra profesora de contabilidad ya que ella nos puede guiar en los momentos que nosotros no podamos resolver ciertas situaciones. Todos los integrantes estamos comprometidos en ayudar a “La vaquita”, ya que como microempresa necesita el apoyo, para que esta pueda salir adelante y que esta genere empleos para el bienestar de la sociedad.

Vulnerabilidad

Por lo que se requiere hacer un inventario de todos los productos encontrados en la tienda para verificar su fecha de caducidad y así implementar una serie de estrategias para recolectar dichos productos e investigar un centro de acopio para que este centro de una mejor utilidad. Con esto pretendemos evitar es que nuestros productos vayan a dar en manos equivocadas que le den un mal uso a dichos artículos. Ya que es muy difícil saber dónde mandar estos artículos porque no queremos tirarlos directamente a la basura, pues no sabemos qué uso le vayan a dar después de desecharlos.

Capitulo II

2.1 Empresa

Empresa es la entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de la producción y dedicada a actividades fabriles, mercantiles o de prestación de servicios

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

2.2 Micro Empresa

Empresa de tamaño pequeño.

Se define como Micro Empresa o Pequeña Empresa a aquella empresa que opera una persona natural o jurídica bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, y que desarrolla cualquier tipo de actividad de producción o de comercialización de bienes, o de prestación de servicios

2.3 Características de la micro empresa

La Micro Empresa reúne adicionalmente las siguientes características:

a) El propietario o propietarios de la empresa laboran en la misma.

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