EL EVA “VALOR ECONÓMICO FINANCIERO”

EL EVA “VALOR ECONÓMICO FINANCIERO”

El Eva es un indicador que calcula la capacidad que tienen una empresa parar crear riqueza, teniendo en cuenta la eficiencia y productividad de sus activos, así como la estructura de capital y el entorno dentro del cual se mueve. La fórmula básica para calcular el EVA es:

En donde: EVA: Valor económico agregado

UNA: Utilidad neta ajustada

ANF: Activos netos financieros

CPC: Costo promedio de capital

La importancia del Eva establece un indicador que integra los objetivos básicos de la empresa, operacionales y financieros, teniendo en cuenta los recursos utilizaos para obtener el beneficio, pero también el costo y riesgo que dichos recurso. El Eva se debe mirar a largo plazo, de manera que permita implementar estrategias destinados a incrementar el valor y adoptar una política salarial acorde con los objetivos del Eva.

La implantación de la metodología del Eva es requisito indispensable realizar una serie de ajustes a la información contable y financiera, de manera que se eliminen las distorsiones de la misma y se unifiquen los criterios para su aplicación. Se ha establecido que el cálculo del EVA reporta más confiable en la medida en que se adopta un mayor número de ajustes.

Eva Estados Financieros Originales Resultados

EVA básico

EVA ajustado

EVA personalizado

EVA real Estados financieros originales

Entre 5 y 12 ajustes

Entre 12 y 18 ajustes

160 ajustes

50% del MVA

60% - 85% del MVA

100% del MVA

Las estrategias para mejorar el EVA

1. Mejoras al Eva básico: como se observa en la fórmula utilizada para el cálculo del EVA básico, el manejo que se le dé a cada uno de los componentes incide directamente en los resultado del Eva su resultado depende de las siguientes variables fundamentales:

 UNA: Utilidad neta ajustada

 ANF: Activos netos financieros

 CPC: Costo promedio de capital

2. Mejoras al Eva personalizado: cuando se implementa esta metodología no basta con hacerlo a nivel global de la compañía, sino que su implementación debe hacerse descender a las diferentes divisiones de la organización, de manera que pueda establecer cuáles son las áreas o líneas de productos que realmente genera liquidez y cuáles no. algunas de las estrategias que ayudan a la creación de valor y, por consiguiente, al mejoramiento del Eva son las siguientes

a. Mejora salarial: la mejor manera de lograr que la filosofía del Eva sea exitosa en una organización es haciendo que los incentivos que se den al equipo administrativo estén atados a planes de compensación variable o flexible, en función del Eva

b. Racionalización y optimización

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