EL SISTEMA O MECANISMO DE FUNCIONAMIENTO DE LA MOTIVACIÓN Y LA IMPORTANCIA DE LA NEGOCIACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Enviado por luis.campos.reye • 20 de Octubre de 2020 • Apuntes • 808 Palabras (4 Páginas) • 232 Visitas
EL SISTEMA O MECANISMO DE FUNCIONAMIENTO DE LA MOTIVACIÓN Y LA IMPORTANCIA DE LA NEGOCIACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LAS EMPRESAS.
En psicología existen varias teorías que explican el funcionamiento de la motivación humana, desde la Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow hasta la teoría de necesidades (logro, afiliación y poder) de McClelland. Sin embargo, es importante tener en claro que la motivación no es algo que venga de lo externo, sino que puede manejarse interiormente para lograr empujarla hacia arriba cuando la necesitemos, si aprendemos a guiarla.
La motivación se basa principalmente en la actitud que nosotros manifestemos ante la vida y ante todo lo que nos pase. Esta actitud muchas veces se ve influenciada por los acontecimientos que ocurren en nuestro alrededor y la manera que los interpretamos. Dependiendo de cómo manejemos nuestra reacción ante esos factores externos, así podremos influir en nuestra motivación.
En el ámbito laboral, creo que la teoría de Víctor Vroom propone que la motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de que sus metas se cumplan. La importancia de esta teoría es la insistencia que hace en la individualidad y la variabilidad de las fuerzas motivadoras, a diferencia de las generalizaciones implícitas en las teorías de Maslow (satisfacción de necesidades básicas y secundarias) y Herzberg (satisfacción laboral y factores higiénicos).
Leyendo las otras teorías como la Skinner (reforzamiento) y la McClelland (logro, afiliación y poder), también me quisiera resaltar otra teoría que no hemos visto, es la teoría X y la teoría Y de McGregors, la cual es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría X supone que las personas son perezosas que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades, mientras que la teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades.
Douglas McGregor identificó dos actitudes en las personas, que pudo analizar y relacionar con aspectos del comportamiento humano y de la motivación, que posteriormente se conocieron como la teoría X y la teoría Y, las cuales tienen características contrastantes, como por ejemplo: ¿Acaso necesitas ser amenazado para aumentar tu productividad laboral? o ¿Realizas las actividades de tu puesto de trabajo porque te gustan, porque son un deseo de hacerlas bien y te generan placer saber que las hiciste? (McGregor, 1985, fragmento tomado de Madero-Gómez y Rodríguez-Delgado, 2018).
La empresa debe de gestionar estrategias para motivar al personal, ya que la importancia de que el jefe conozca bien a sus trabajadores (conocer los intereses, sus vivencias y estar en las mejores condicones) y el medio social del cual son parte integrante, para que sus técnicas, respondan eficazmente a su trabajo. Además, creo que la forma más eficaz de motivar al trabajador es por medio de la mejora económica, por ejemplo: utilidades, aguinaldo, ahorro, vacaciones pagadas, rifas, etc. Sin embargo, nunca está de más el reconocimiento laboral y emocional a todos los colaboradores.
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