EMPLOYER BRANDING

UNIVERSIDAD MARIAN GALVEZ DE GUATEMALA

INTRODUCCIÓN PSICOLOGIA INDUSTRIAL

LICDA:

EMPLOYER BRANDING

INTEGRANTES GRUPO 4:

EVA ALONZO

ROSSICELA CAMEY

RUBI RAMIREZ

JULIAN RODRIGUEZ

DANIA LÓPEZ

INTRODUCCIÓN

En el ámbito profesional, existen diversas metodologías que utilizan las empresas para incentivar el desarrollo de la misma y para mejorar la estabilidad y las ganancias, cuando hablamos de una empresa que aplica el Employer Branding, nos referimos a una empresa que atrae y retiene a los profesionales adecuados, con el fin de potenciar la marca de la empresa, su cultura,tanto para clientes y empleados, este sistema hace que muchos profesionales se acerquen a la empresa con deseos de trabajar sin necesidad que la empresa realice grandes procesos de selección.

EMPLOYER BRANDING

El employer branding es un término que se ha puesto de moda en los departamentos de recursos humanos.  El Employer Branding no es otra cosa que la marca de una empresa como empleador. En otras palabras, la imagen que tiene una compañía no sólo hacia sus clientes sino también hacia sus propios empleados y sobre todo, la imagen que perciben sus posibles candidatos.

Es útil para que las empresas atraigan y retengan a los profesionales adecuados. El concepto de Employer Branding no tiene otro significado más que potenciar la marca de la empresa, su cultura, de cara no solo a sus clientes sino también hacia sus propios trabajadores tanto presentes, como futuros. En definitiva, consiste en trasladar la imagen de negocio y empresa tradicional a un ambiente diferente más social en el que los trabajadores pueden crecer y desarrollarse profesionalmente de cara a sus aspiraciones y motivaciones personales.

¿Cómo funciona?

Por medio de una combinación de recursos humanos y el marketing,, creando una estrategia que potencie la marca y que, a su vez, favorezca al compromiso de los trabajadores.  Además, esta imagen de marca se extiende por todo el mercado laboral creando en muchos trabajadores ganas de trabajar en la propia compañía. Esto provoca que el buen talento sea el que se acerque a tu empresa sin necesidad de ir a buscarlo ni realizar grandes procesos de selección.

Ejemplos:

• Google
• Starbucks
• Ikea
• Grupo Vips.
• Netflix

Estos lugares son empresas, donde cualquier profesional del área quisiera trabajar por todos los beneficios que le aportaría dicha experiencia.

Beneficios:

• Una motivación laboral alta de los empleados y se fomenta una sana competitividad, incrementando la eficiencia de los procesos y el desarrollo de estrategias mucho más creativas, fruto del trabajo en equipo.
• Alta confianza de los empleados y mayor compromiso a medio/largo plazo con la empresa.
• Personal altamente cualificado, reducción de la rotación de personal y reducción de costes en el departamento de RRHH en cuanto a selección de personal y despidos se refiere.

Antes de crear estrategias del employer branding se debe tener en claro los siguientes conceptos que son:

• Debe ser transparente y real, es decir mostrar los verdaderos valores de la compañía
• Saber el talento que se busca para un puesto de trabajo
• Que los empleados sean la voz de la empresa, es decir, quienes expliquen los beneficios que ofrece la empresa.
• Tener redes sociales porque ellas son el mejor aliado
• Que toda la empresa se involucre

Estrategias para un buen employer branding son las siguientes:

• Favorecer las relaciones entre empleados, esta estrategia lo que busca es cuidar los espacios comunes, la alimentación de los trabajadores, fomentar el trabajo en equipo y ofrecer beneficios reales como seria; el servicio de transporte gratuito al lugar de trabajo, lugares de descanso en las instalaciones, asistencia sanitaria o asesoramiento legal
• Formación continúa, esta estrategia se trata de que la empresa disponga de un tiempo para que los empleados dispongan una formación a través de cursos o seminarios. Pueden ser formaciones dirigidas a algún aspecto técnico de trabajo, o simplemente talleres para mejorar la creatividad y probar nuevas disciplinas en el entorno, que puedan ayudar a mejorar la respuesta a los problemas cotidianos del día a día en la empresa.
• Testimonios de trabajadores previos, esta estrategia es para que los empleados cuenten sus testimoniosy promocionarlos a través de los distintos canales de la empresa, como redes sociales, foros y blogs, ayuda a convertir a los propios trabajadores en auténticos embajadores de marca.

CONCLUSIÓN

Empresas como Google, Starbucks, Netflix son algunas referencias de lugares donde se aplica el Employer Branding, haciendo que cualquier profesioanl quisiera trabajar por todos los beneficios que le aportaría al mismo, tales como una motivación laboral, una sana competitividad, estrategias más creativas, trabajo en equipo, teniendo como consecuencia personal altamente calificado, menos rotación del personal, y la reducción de costes en el departamento de recursos humanos.

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