EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN DE TU LOCALIDAD

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LIC.PSICOLOGIA INDUSTRIAL

ESPECIALIDAD:

DIRECCION DE NEGOCIOS

TEMA:

EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN DE TU LOCALIDAD

PROINCASA

(PROYECTOS INMOBILIARIOS DEL CARMEN, S.A. DE C.V.)

INTEGRANTES:

*BLANCA CECILIA FLORES MORALES

*OSCAR JOSE DELGADO REQUENA

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

DOCENTE:

MIGUEL ALGEL  CURIEL AREVALO

CD DEL CARMEN, CAMPECHE., A 29 DE OCTUBRE DE 2015

INDICE

INTRODUCCIÓN        

ASPECTOS GENERALES        

ENTREVISTA        

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN.        

ASPECTO POSITIVO.        

ASPECTOS NEGATIVOS.        

RECOMENDACIONES.        

CONCLUSIÓN GENERAL        

CONCLUSION INDIVIDUAL BLANCA CECILIA FLORES MORALES        

CONCLUSION INDIVIDUAL OSCAR JOSE DELGADO REQUENA        

BIBLIOGRAFÍA        

INTRODUCCIÓN

La presente investigación es sobre la empresa PROINCASA (PROYECTOS INMOBILIARIOS DEL CARMEN, S.A. DE C.V.) una empresa 100% mexicana creada en 1993, la cual se dedica a la necesidad de viviendas generadas por el crecimiento de la actividad petrolera en nuestra ciudad e isla, Ciudad del Carmen, Campeche. La información es brindad por su propia página web.

Se realizara una entrevista al encargado de la empresa, siguiendo con el protocolo indicado se analizara e interpretara las respuestas de dicha entrevista, dando los aspectos positivos y negativos de la empresa, al igual que nuestra recomendación en cuanto a su forma de administrar la producción y como corresponde la  conclusión sobre el trabajo.

ASPECTOS GENERALES

Nombre de la empresa

Construye Proincasa

Misión

Construir desarrollos habitacionales integrales, de insuperable calidad y diseños únicos; con alta plusvalía y plenamente armonizados con la Naturaleza.

Visión

Ser líderes en Calidad de Vida y Plusvalía, con Rentabilidad, para nuestros clientes, mejorando su calidad de vida; mediante un equipo humano con valores, liderazgo, identidad y compromiso con la empresa y con la comunidad.

Giro de la empresa

Es una empresa 100% mexicana, creada en 1993 respondiendo a una necesidad de viviendas generada por el crecimiento de la actividad petrolera en nuestra ciudad e isla, Ciudad del Carmen, Campeche. Actualmente la empresa está consolidada en el mercado inmobiliario como una de las desarrolladoras líderes, logrando desarrollos integrales, óptimamente urbanizados y en armonía con la Naturaleza.

Productos elaborados

Casas

Número de empleados

20 empleados

ENTREVISTA

NOMBRE: JOSE LUIS MENDEZ BURGOS____  PUESTO: _GERENTE___________

1.- ¿Cuáles fueron las circunstancias en las que surgió la planeación estratégica? R= pues en la forma de prevenir, anticipar situaciones que puedan llegar a afectar a la empresa, ya sea positiva o negativamente.

2.- ¿Cuáles son sus características particulares que le dan ventaja frente a la planeación tradicional? R= anticiparse a los cambios o sucesos futuros, enfrentarlos y catalizarlos para bien.

3.- ¿Cuánto debe incrementar el valor de una inversión para no perder dinero? R=  cuando las acciones que se compraron tienen un alza, o cuando se obtienen más clientes.

4.- ¿Cuáles son los riesgos específicos de las inversiones?

R= pues la perdida de dinero por una mala venta o por no calcular el costo total de la producción o por causas externas a lo que se tenía planeado.

5.- ¿Cuál es su filosofía a la hora de invertir?

R=  invertir solo cuando un plan especifico de cómo hacer las cosas sin arriesgar tanto.

6.- ¿Cuáles son las principales responsabilidades en Producción?

R= tomar los insumos y convertirlos en salidas para uso del cliente.

7.- ¿Cuántas personas trabajan en las oficinas?

R= 20 personas por el momento.

8.- ¿Cuáles son los distintos departamentos y funciones en producción?

R= ventas, construcción, dirección general.

9.- ¿Qué factores influyeron en la localización de su establecimiento?

R= pues tomando en cuenta que la ciudad se está poblando demasiado, se considero expandir los terrenos en los que se pueden construir para tener un margen más grande.

10¿Que factor no ocasiona la necesidad de replantar la decisión de una nueva localización?

R= No tenemos ninguna ya que en la zona n la que nos encontramos es de fácil acceso.

11¿La localización de la empresa se considera al factor humano como una determinación?

R= Si ya que sin ellos nuestra organización no seguiría en el mercado ellos nos permiten estar en crecimiento y mejorando para cumplir las satisfacciones.

12¿Cómo se emplea la planeación de producción dentro de su empresa?

R= Se plantea de manera muy objetiva a mediano plazo.

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