“EN GUARDIA POR LA PATRIA”

POLITÉGNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

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GESTION INTEGRAL DEL RIESGO

ESTUDIANTE

NARVÁEZ VARGAS ANTONIO ALEXANDER

DOCENTE

EUDIS LOPEZ

“EN GUARDIA POR LA PATRIA”

16 DE AGOSTO DE 2019

MEDELLIN.

Introducción.

El presente ensayo tiene como finalidad colocar en práctica los conocimientos fundamentales adquiridos en el desarrollo del diplomado virtual gestión integral del riesgo, el cual se encuentra dentro de los sílabos para obtener este diplomado, familiarizando de una manera  didáctica al docente de la planificación estratégica de una empresa o entidad  y  con los pasos o fases para detectar riesgos a corto o largo plazo; teniendo como base el conocimiento adquirido en la clase virtual. Todo esto se lleva a cabo adquiriendo conocimientos de la guía didáctica 1, documento de apoyo y videos, indicados por el docente logrando así que tome una importancia para el estudiante conocer estos procedimientos, conceptos y terminología empleada.

Objetivo General

• Leer, analizar e interpretar cada documento de apoyo para la realización de un planeamiento estratégico y los pasos para identificación y evaluación de los riesgos.

Objetivos Específicos.

• Asemejar que es  un planeamiento estratégico.
• Proceso e identifar y evaluación de los riesgos.
• Brindar una dirección para cumplir con los objetivos.
• Metas  objetivos a corto mediano y largo plazo para cada área  de la empresa o entidad.
• Que se debe tener en cuenta para contrarrestar y detectar los riesgos.

La planificación estratégica es importante para empresas o instituciones porque une las fortalezas productivas con las oportunidades y brinda una dirección para cumplir con los objetivos planeados. Cuando hablamos de Un plan estratégico hace referencia a unos  recorridos para una empresa o institución  donde refleja todo su proceso, Incluye las metas y los objetivos a corto mediano y largo plazo para cada área  de la empresa o entidad, entre los que se encuentran la organización, el personal que labora en la en estas instituciones, la  administración, las ventas, los clientes, los productos,  servicios,  finanzas Y permitir que la organización pueda marcar  una ruta de manera exitosa y encaminarse a cumplir sus metas y objetivos.

 La importancia de un plan estratégico radica en usarlo como una herramienta de medición. Traza el éxito o el fracaso, o alcanzar tus metas y objetivos de manera regular, se debe estar haciendo seguimiento y actualizando mensual o trimestralmente. Si tu empresa o cualquier entidad no está en el camino del éxito, tienes la oportunidad de realizar modificaciones y garantizar un año prospero encaminándola siempre al éxito.

Cada empresa, institución o entidad puede identificar riesgos  y darles un alto nivel de prioridad. Lo importante es lograr un adecuado plan de identificación y solución  de  los mismos.

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