ENFOQUE MODERNO DE LA ADMINISTRACIÓN

Planeación

Organización

Integración

Dirección

Control

Fase

Fase Mecánica

Fase Mecánica

Fase Mecánica y Dinámica

Fase Dinámica

Fase Dinámica

Concepto

Define la estrategia general de la empresa al determinar el curso de acción de la organización.

La cual se relaciona al personal con sus funciones, para cumplir los objetivos de la empresa.

Establece qué recursos serán necesarios para la operación de la empresa

Orienta y conduce al personal hacia el logro de los objetivos de la empresa.

Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.

Importancia

Reduce la incertidumbre y el cambio

 • Concentra la atención en los objetivos

• Posibilita la operación económica

• Facilita el control a los administradores

define las funciones, responsabilidades y coordina todos los recursos de la empresa entre personas, trabajo y recursos.

De esta depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa mecánica, tenga la eficiencia prevista y planeada.

ayuda a la organización a tomar decisiones acordes y eficaces.

Control

Establecimiento estandares

Medición de resutlados

Corrección

Retroalimentación

Elementos

1. Misión

2. Visión

3. Valores

4. Metas

5. Objetivos

6. Reglas

7. Políticas

8. Planes

9. Programas 10.Estrategias 11.Tácticas 12.Presupuestos 13.Procedimientos

a) Jerarquización

b) Departamentalización

c) Descripción de funciones.

d) Coordinación

Para la integración de recursos humanos.

Para la integración de recursos materiales.

Para la integración de recursos financieros.

Para la integración de recursos técnicos.

Toma de decisiones Motivación Comunicación Supervisión Liderazgo Trabajo en Equipo