ENSAYO ANALISIS DE COSTOS

[pic 2]

ENSAYO  ANÁLISIS DEL COSTO

En este ensayo pretendemos conocer desde el punto de vista  tradicional que la cadena de valores es la suma de actividades que la empresa desarrolla en las diferentes áreas funcionales.

En la metodología que se utiliza para crear la cadena de valores se miran diferentes puntos; identificar la cadena de valores, de cómo se desarrolla la materia prima; identificar las opciones estratégicas, es el estudio segmentado de los mercados; asignar costos e ingresos a las etapas de valores, identificando la cadena de valores y las opciones estratégicas; calcular el valor en el mercado de los precios de transparencia, descubrir la utilidad obtenida en cada etapa en los eslabones de la cadena de valores; calcular la inversión en activos, con la utilidad y los activos se calcula el rendimiento sobre los activos para la etapa de valor; exactitud del cálculo, se  puede hacer un esfuerzo para obtener precisión.

 El análisis de la cadena de valores es una herramienta gerencial clave del costo está enfocado en la noción del valor agregado aunque esta no es la manera más apropiada para explorar la ventaja competitiva, ya que puede ser engañoso por tres razones; arbitrariamente distingue entre materias primas y muchos otros productos comprados, el valor agregado no muestra cual es el potencial para explotar los vínculos entre la empresa y los proveedores, la ventaja competitiva no puede ser ampliamente explotada sin considerar la interacción entre las materias primas compradas y otros elementos del costo.

Las claves  para la gerencia estratégica de costos tienen varias series de lineamientos;  su misión o metas y la forma en que decida la unidad de negocio competir en su sector para alcanzar sus metas. La misión implica , construir,  mantener, cosechar, y esto genera ventajas competitivas que pueden desarrollar el bajo costo y diferenciación, esta misión también genera incertidumbre.

Panificación de la estrategia  

En conclusión podemos decir que conociendo el tema de la cadena de valores  de la gerencia estratégica del costo nos sirve de soporte para el análisis financiero de compañía para poder desarrollar ventajas o beneficios de competitividad que sean prolongadas y generar crecimiento, es  un cambio de paradigma en la contabilidad  ya que existen muchos temas nuevos que no se realizaban en la contabilidad tradicional, como lo es el análisis de la cadena de valores, los costos de calidad y sus elementos adicionales, al final todas ellas ayudan a responderse una serie de preguntas y tomar soluciones que maximicen a la empresa.

...