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ENSAYO DE ADMINISTRACION CHOCOLATES LIFT S,A


Enviado por   •  12 de Mayo de 2021  •  Ensayo  •  568 Palabras (3 Páginas)  •  60 Visitas

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INDICE 

OBJETIVO        3

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA        3

MISION, VISION Y VALORES        4

OBJETIVOS        5

ESTRATEGIAS        6

FODA        7

DIAGRAMA DE FLUJO        8

DIVICIONES DEPARTAMENTALES        9

NIVELES OPERATIVOS        10

MANUALES        11

CONCLUSIÓN        12

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OBJETIVO

Nuestro principal objetivo es que nuestros chocolates de extiendan a toda la república mexicana y el mundo , sin perder nuestra calidad y la manufactura artesanal que nos caracteriza 

Antecedentes de la empresa:

Actualmente la empresa ocupa una superficie de 1,900 empleados cuenta con más de 1000 empleados, algunos de ellos ya con muchos años de antigüedad nuestra maquinaria es de tecnología italiana y alemana, fabrica más de 150 productos muchos de ellos ya reconocidos.

Estos dos últimos dos años nuestra empresa lift ha tenido una gran evolución, esto ha sido un gran motivo para trazar ambiciosos proyectos de crecimiento y tecnificación con el fin de llegar a mas lugares del país siempre conservando la calidad y tradición.

Gracias a nuestro fundador Antonio García que tiene más de 75 años endulzando el paladar de los zacatecanos, el éxito de la empresa se debe al trabajo y voluntad de su creador, así como la alta calidad de materias primas y sus productos 100% naturales, con las recetas de nuestro fundador .

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MISION, VISION Y VALORES[pic 5][pic 6]

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OBJETIVOS

Nuestro principal objetivo a 2 años es crecer como una de las mayores empresas a nivel nacional, con sucursales en la mayoría de los estados, ahora solo contamos con 3 sucursales en el estado de san Luis, zacatecas y Aguascalientes, pero ante todo seguir manteniendo la calidad de nuestros productos al igual que implementar nuevos productos en nuestro menú. tener para todos los gustos de nuestros consumidores con productos 100% naturales

Estrategias[pic 11]

FODA [pic 12][pic 13]

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DIAGRAMA DE FLUJO

PROVEEDORES

ALMACEN

FABRICACION

DISTRIBUCION

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