ENSAYO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

ENSAYO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

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Presentado por:

GALLEGO ARENAS LIZETH

VERGARA GOMEZ DIANA CAROLINA

SERRANO DEMARES LILIA ROSA

POLO POSADA ANDRÉS FELIPE

MONTES REINO ROBERT LUIS

Presentado A:

EDGARDO GUERRERO MENDOZA

DOCENTE

GESTION DEL TALENTO HUMANO

GRUPO 1

FACULTAD DE INGENIERIA

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

Barranquilla-Colombia

2016

La administración de las personas en las organizaciones es una de las áreas que ha sufrido muchos cambios y transformaciones en los últimos años. Antes se conocía como administración de recursos humanos (ARH), hoy en día se le conoce mejor como gestión de talento humano (GTH). Las personas son elementos básicos en las organizaciones por esa razón la buena administración de las personas ha llevado a que las empresas alcance la excelencia, la calidad, la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas con el fin de mantenerse competitivos en el mercado, más que cualquier otra cosa, es la importancia del factor humano en las organizaciones.

El termino de recursos humanos como gestión de personas puede incluir 3 significados:

• Como función o departamento: órgano de asesoría
• Como practica de recursos humanos: se encarga de lo tiene que ver directamente con las personas dentro de la organización, como  reclutamiento, selección, entretenimiento, etc.
• Como profesión: se refiere a las personas que trabajan en cargos directamente con recursos humanos.

La gestión de talento humano agrega valor estratégico a la organización, fortalece el capital humano y va más allá de simplemente proporcionar datos, sino más bien es un proceso global, un conjunto de políticas y prácticas dirigidas para capacitar, seleccionar, promover y desarrollar con un alto potencial laboral a los integrantes de las empresas.

La gestión de talento humano no es solo una herramienta para el fortalecimiento del manejo del capital humano, sino que es un proceso que contiene sub-procesos, tales como:

Capacitación y selección

Formación y desarrollo

Compensación y beneficios

Evaluación de desempeño

Relaciones laborales

Debido al desarrollo de las relaciones laborales en el proceso productivo de las organizaciones, donde los empleados aportan sus contribuciones físicas e intelectuales a la empresa a cambio de una compensación, entendiendo que el termino compensación abarca mucho más que los pagos efectuados en la forma de sueldo y salario, resulta necesario contar con un sistema de formación y desarrollo de las personas en la organización para lograr el equilibrio entre las competencias ( conocimiento y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes ( representadas por el cargo) y futura en función del entorno, su misión y la estrategia de la organización. Para llegar a conocer el índice de cumplimiento o logro en el proceso de formación y desarrollo de las personas, hace falta contar con indicadores de gestión, ya que con miras a establecer un sistema justo de remuneración y beneficios, las organizaciones están incorporando a la denominada administración de personal, procedimiento básicos para evaluar el recurso humano, mediante el proceso de evaluación de desempeño; el cual es un sistema de apreciación del desenvolvimiento del individuo en su cargo, y su potencial de desarrollo.

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