ENSAYO HABILIDADES DIRECTIVAS

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                 Que para aprobar la materia de: “Diplomado en Alta Dirección Parte II”

Docente: Mtra. Estela Juárez Palacios.

                PRESENTA:

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Septiembre 16, 2022.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………….. 3

DESARROLLO…………………………………………………………….. 4

CONCLUSIÓN……………………………………………………………… 8

INTRODUCCIÓN.

Primeramente para saber la importancia del estudio y desarrollo de las habilidades directivas debemos saber qué hace y que debe hacer un directivo para conocer hacia donde queremos llegar basado en el bien común de directivo-colaborador, por lo cual se hace el planteamiento que el directivo debe ser un tanto introspectivo si cuenta con ciertas habilidades como son las interpersonales, técnicas, etc. y en caso de no contar con dichas habilidades crear una estrategia para desarrollarlas con la finalidad de lograr el éxito como directivo y por consiguiente de la empresa.

Por lo tanto, el directivo debe saber guiar o influir positivamente con sus colaboradores, ganarse su respeto, confianza y por consiguiente crear un buen ambiente de trabajo. Deberá conocer si sus empleados se sienten motivados o desmotivados y cuales serían las posibles causas.

Según Madrigal (2005), “en una investigación realizada en el centro-occidente de México acerca de qué motiva y desmotiva al trabajador, indica que un gran porcentaje refirió que lo que lo desmotiva es principalmente la forma en que lo dirigen sus superiores”.

Así mismo haré una aportación con base a mi experiencia personal y laboral que permita ver la importancia de desarrollar las habilidades directivas en las empresas.

DESARROLLO.

Las habilidades directivas son de gran importancia en las empresas u organizaciones ya que juegan un papel vital en el desarrollo de la empresa, en las relaciones humanas, en el aprender a comunicarnos adecuadamente para convivir en armonía, resaltando los siguientes puntos:

• Toma de decisiones y solución de problemas.
• Pensamiento creativo y analítico.
• Comunicación y habilidades interpersonales.
• Autoconocimiento y empatía.
• Manejo de las emociones y del estrés.

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Desde mi punto de vista y con base a mi experiencia personal y laboral existen algunos directivos o líderes que caen en el abuso de su poder por falta de autocontrol, empatía, mal manejo de las emociones llegando a ser extremistas entre otros aspectos y cabe destacar que por consecuencia a esas acciones del directivo se crea una atmosfera laboral tensa, de desconfianza, de incertidumbre ante los abruptos cambios de humor de la persona que dirige un grupo de trabajo, generando estrés en sus colaboradores.

¿Los lideres contagian con su actitud a sus empleados?

Los líderes deben ser conscientes de cómo sus emociones impactan en una organización ya que se contagian a los demás e influyen en sus resultados. Las características de un personal desmotivado son las siguientes:
-No tiene ganas de ir a trabajar.
-Su rendimiento es deficiente.
-Clima laboral negativo.

Estoy convencido que el estado de ánimo del líder o jefe repercuten en sus colaboradores según la personalidad de cada persona ya que solemos imitar el modelo que nos gustaría ser, donde nos sentimos cómodos y seguros y que nos representa conforme a nuestros valores y objetivos. Por lo tanto, podemos decir que si el jefe esta de buen humor el desempeño de los empleados será óptimo y se sentirán más motivados. Sin embargo, en un ambiente donde existe la intranquilidad, el miedo, la tensión, el rendimiento de los colaboradores se verá mermado.

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