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ENSAYO ORGANIZACION INTERNA DE LA EMPRESA. CLIMA ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  10 de Julio de 2021  •  Ensayo  •  1.011 Palabras (5 Páginas)  •  209 Visitas

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ALUMNO: JULIAN ANDRES ARELLANO CANO
IDENTIFICACION: C.C 1.144.049.843
RESPUESTAS CASO PRACTICO MODULO ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. CLIMA ORGANIZACIONAL

  1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos a. Condiciones Físicas. b. Independencia o Empowerment. c. Organización. d. Liderazgo. e. Salarios o Retribución. f. Relaciones. g. Compromiso.

PREGUNTA

DIMENSION

¿Considera que las condiciones ergonómicas y físicas de su puesto de trabajo son las adecuadas?

Condiciones Físicas

En una escala de 1 a 5, siendo 5 la calificación más alta y 1 la más baja, ¿cómo valoraría los equipos de trabajo utilizados en su labor diaria?

En una escala de 1 a 5, siendo 5 muy independiente y 1 no independiente, ¿qué tan independiente se siente en su puesto de trabajo?

Independencia o Empowerment

¿He tenido oportunidad de innovar en mi trabajo?

¿Considera usted que se ha tenido en cuenta sus ideas frente a la resolución de casos en su labor diaria?

De ser posible, ¿Volvería a aplicar por este puesto de trabajo?

Organización

¿Consideras que la comunicación en tu área de trabajo es la adecuada?

¿Tengo claro los resultados que se esperan sobre mi trabajo?

¿Considero que las retroalimentaciones recibidas están acordes a la labor realizada, tanto en calidad como cantidad?

Liderazgo

¿Considero que las decisiones tomadas por mi jefe o supervisor son las correctas?

¿Me gusta la labor diaria desempañada en la compañía?

Salarios o Retribución

¿Considero que mi trabajo tiene una remuneración justa?

¿Considero que la comunicación entre las áreas es la adecuada?

Relaciones

¿He hecho amigos dentro de la organización?

¿Sientes que has recibido la formación adecuada durante el tiempo en la empresa?

Compromiso

¿Los objetivos estratégicos de la compañía reflejan mis intereses en las organizaciones?

  1. A partir de la información contenida en el informe antes mencionado, valora el estado de la satisfacción laboral y las medidas que la empresa ha puesto en práctica para mejorarla.

De acuerdo al informe en mención, considero personalmente que la satisfacción laboral en la compañía es alta, teniendo en cuenta los siguientes factores motivacionales* y comparándolos con los respectivos programas que ha abordado cada uno de ellos y sus ventajas y desventajas al respecto de cada uno:

ANALISIS SATISFACCION LABORAL X FACTOR MOTIVACIONAL

FACTOR MOTIVACIONAL

PROGRAMA

VENTAJA

DESVENTAJA

Reconocimiento

Memorable Dates - Evaluaciones de Desempeño y 360

Mayor compromiso de los empleados al sentirse reconocidos tanto emocional como intelectualmente.

Condiciones actuales de distanciamiento y generar brechas de percepción entre empleados.

Responsabilidad

New Way of Working

Mayor independencia de los empleados, generando responsabilidad y buscando nuevas formas de trabajo para cada uno de los puestos.

Exceso de supervisión, mayor desgaste directivo para garantizar las labores a realizar.

Logro

Política Retributiva

Mayor grado de compromiso con el alcance de los objetivos de la organización que se verá reflejado en mayor retribución variable.

Generación de brechas retributivas entre los colaboradores.

Promoción

Planes de Desarrollo y Sucesión

Empleados con mayor grado de compromiso al sentirse parte de una compañía que los tiene en cuenta para acceder a posiciones clave.

Generar falsas expectativas de procesos que pueden demorar muchos años.

Gusto por el Trabajo

Employer Branding

Capacidad de enganche a nuevos y capacitados talentos por los mismos empleados de la compañía.

Procesos jurídicos o reputaciones que puedan afectar directamente estos programas visibles ante un público más crítico.

Desarrollo Personal

With You

Acceso a plataformas internaciones con contenidos en diferentes idiomas

Debido a la gran cantidad de contenido esto puede generar desinterés en los colaboradores sobre participar; adicional considero que debe de brindarse un mejor incentivo, como una certificación con validez, para fomentar el uso masivo de estas plataformas.

Trabajo en sí mismo

Time for You

Empleados conscientes de sus áreas de trabajo, logros y planes de acción de mejor; que permitirán mejores condiciones salariales para sus familias.

Sesgo en las evaluaciones por afinidades entre supervisores o directivos y sus subordinados.

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