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ENSAYO - PLANIFICACIÓN DEL MARKETING


Enviado por   •  18 de Enero de 2016  •  Ensayo  •  409 Palabras (2 Páginas)  •  199 Visitas

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Universidad Tecnológica Equinoccial

Facultad de Ciencias Económicas y Negocios         

Autor: Dennis Mena

Ensayo

LA PLANIFICACION EN MARKETING

Según Kotler (1992) la planificación es “decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro”. La planificación se puede entender como un camino que debe seguir la empresa para poder cumplir metas y objetivos propuestos, es una preparación para la toma de decisiones y la manera más adecuada y eficaz de llevarlas a cabo en un periodo determinado.

En la actualidad las empresas no pueden valerse de un plan estratégico durante 3 o 5 años como era antes ya que en el marketing, las estrategias de la competencia y el mismo consumidor ha ido evolucionando al pasar de los años y las compañías deben realizar panes en un plazo de 6 meses a un año.

En el marketing existen muchos recursos y elementos que se encuentran a nuestra disposición y sin una adecuada planificación existe un muy alto riesgo de fracasar en el mercado, ya que lo único que tendríamos a disposición sería un equipo desorganizado y desorientado sin una visión ni una misión que seguir.

En todo plan de marketing existen unas preguntas indispensables que se deben contestar las cuales son: ¿Dónde estamos? Es el análisis de la situación de la empresa, ¿A dónde vamos?  Es la visión, misión y las metas que desea cumplir la organización, ¿Cómo lo conseguiremos? Son las estrategias y tácticas que usaremos para conseguir nuestros objetivos, también se debe tomar en cuenta otros factores como quien será nuestro mercado meta, como distribuir y que canales de distribución utilizar, el precio de venta, la promoción que se utilizará, etc.

Otra ventaja de la planeación estratégica es la recopilación de datos, de esta manera se puede tener una predicción del tiempo que tardara cada etapa de nuestro plan de marketing y ver cómo va evolucionando la situación de la empresa en ese periodo, ver si tendremos q actuar y cambiar de estrategia o dejar que siga funcionando ese plan.

Entonces podemos concluir que para todo gerente corporativo es fundamental la planeación estratégica antes de llevar a cabo cualquier tipo de acción dentro de la empresa, ya que de lo contrario tiene un alto riesgo de fracaso.

BIBLIOGRAFIA:

  • Kottler, Phillip y Keller, Kevin. (2006) Dirección de Marketing (). México. Editorial McGraw-Hill.[pic 1]
  • Stanton, William. (2007) Fundamentos de Marketing ( ed.). México. Editorial McGraw-Hill.[pic 2]
  • Lambin, Jean-Jacques. (1995) Marketing Estratégico,(  ed.). Madrid. Editorial McGraw-Hill.[pic 3]

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