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ENTREGABLE FINAL_UNITEC_MODELO DE GESTION DE NEGOCIOS


Enviado por   •  19 de Junio de 2022  •  Tarea  •  473 Palabras (2 Páginas)  •  40 Visitas

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PLANEACIÓN:

La misión de Polly pocket es crear y fomentar bailarines de estilo urbano mediante enseñanza de fundamentos en los diferentes subgéneros de las danzas urbanas.

Su visión es ser un estudio de baile reconocido a nivel estatal con la capacidad de desarrollar proyectos que impulsen el crecimiento de la danza en la sociedad.

ORGANIZACIÓN:

Cuenta con una departamentalización por servicio, ya que el director tiene el control sobre el modelo de negocio y cómo se maneja, además de que se centra en el progreso y satisfacción del cliente. Cada maestro es responsable de su disciplina y el moniteoreo de ellas.

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DUEÑO E INSTRUCTOR PRINCIPAL: Es aquel que creó la empresa y también el que mayor número de clases imparte, además, es el director y se encarga de coordinar a los demás maestros y llevar el control del estudio, tanto económico como práctico.

INSTRUCTOR Y BAILARÍN: Solo imparte clases de danza urbana, sin embargo, también funje como bailarín, ya que toma clases y participa en diferentes proyectos de danza.

ENTRENADOR DE FUNCIONAL: Es encargado de entrenar a aquellos usuarios que deseen desarrollar una condición física más resistente o busquen bajar de peso o tonificar músculos.

MAESTRA DE CONTEMPORÁNEO: Únicamente imparte clases de contemporáneo, no forma parte de lo Urbano.

DIRECCIÓN:

Urban Evolution tiene un liderazgo liberal, ya que al tener alto grado de confianza y dedicación al trabajo, es posible delegar responsabilidades en base al rendimiento de cada empleado.

El director del proyecto bimestralmente realiza una evaluación a los docentes y monitorea los proyectos y clases, también realiza una consulta con los alumnos sobre el rendimiento y manejo de los maestros en clase.

Asimismo, el director es quién lleva las cuentas, asigna los precios de las colegiaturas y se encarga de los sueldos de los subordinados.

CONTROL:

Urban Evolution fue fundado el 30 de mayo de 2019, desde entonces ha laborado por dos años. Durante este tiempo, se ha estudiado que en promedio hay 10 estudiantes como mínimo por mes. El director del estudio le da seguimiento al progreso de los alumnos y fomenta la difusión del estudio y el arte.

Una de las técnicas de control aplicadas es la técnica de control conturrente, debido a que en ocasiones el director se dirige a las clases y las evalúa mientras están en curso, asimismo, se utiliza la técnica de Control de reatroalimentación, ya que al finalizar cada clase los maestros realizan una retroalimentación con los estudiantes para aclarar dudas o ayudar a mejorar sus técnicas de baile. En una reunión posterior se reunen con el director para dar a conocer los resultados de su retroalimentación y poder darle seguimiento personalizado a cada estudiante.

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