Gestion de negocios Entregable Final

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DATOS GENERALES:

Nombre del alumno:   César Alonso Bañuelos Macías

Número de cuenta: 17904755

Materia: Modelos de Gestión de Negocios

Clave de la materia:

Nombre del profesor: María Eugenia Diaz Esparza

Fecha de la actividad: 23/04/2017

Título de la actividad: Entregable Final

Uniformes la Videncia

Introducción.

A lo largo de este curso hemos analizado los diferentes modelos en los que opera una empresa, los tipos de empresa que existen, los métodos de planeación y dirección aplicables, entre muchos otros conceptos teóricos y teórico pràcticos que a consideración de un servidor, son de suma importancia en el ejercimiento de la profesión como ingeniero industrial, es por eso que dado un caso de ejemplo procederemos  hacer el análisis de la empresa con todo lo que se requiere. Manifestando de esta manera lo aprendido en el curso.

La empresa en cuestión se llama “Uniformes la videncia”.

Esta es una empresa de carácter Industrial y comercial. Ya que la empresa se dedica a fabricar uniformes y según nos dice su propia descripción cuentan con maquinaria como tendedoras, maquinas de trazo, corte por CAD, hornos etc.

Por otro lado podemos analizar en sus departamentos, que al haber, departamento de crédito, cobranza, tesorería; entonces sus socios son responsables de manera ilimitada de las obligaciones de la empresa en cuestión.

Sus áreas funcionales son descritas de manera un tanto escueta pero se puede entender que tienen diversos departamentos que funcionan a través de un director general, serìan entonces

-Direcciòn general

Recursos Humanos

-Gerencia

-Credito y cobranza

Tesoreria

-Ventas

-Compras

-Producción

La planeación de esta empresa debe basarse en los objetivos básicos.

Primeramente debe facilitar el control, de esta manera el material que entra, las compras hechas, la manufactura debe ser autorizada por cada departamento correspondiente. Asimismo debe reducir la ineficiencia, de esta manera no habrá duplicidad de esfuerzos y cada quien tendrà bien delimitadas sus funciones dentro de la empresa. El esfuerzo coordinado sería otra de las partes, asi todo movimiento en las diversas área debe de ser llevado a abo en equipo y con previa autorización y conocimiento del jefe de área el cual debe transferir esta información al departamento.

De esta manera la empresa tendrá un objetivo en común y caminaràn en el mismo rumbo, habrá adehesiòn al objetivo y todos contribuirán para lograr este.

Organigrama.

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                                                     Director General[pic 3]

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                                                  Gerente General[pic 5][pic 6]

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Gerente de Credito [pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]

y Cobranza                                 Tesorero            Gerente                Gerente de Gerente de

                                                                          de producción            Compras   Ventas[pic 15]

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Jefe de Cobranza                    Jefe de Tesoreria      Jefe 1      Jefe 2     Jefe de Compras[pic 25][pic 26][pic 27]

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                                                                                                      Auxiliares (2)[pic 32][pic 33][pic 34]

Supervisor                                     Auxiliares (2)         Obreros (8) Obreros (8)[pic 35]

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