ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE PERSONAS EN ENTORNOS ORGANIZACIONALES

ACTIVIDAD SEMANAL

SEMANA 1

BASES DEL COACHING.

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE PERSONAS EN ENTORNOS ORGANIZACIONALES

PRODUCTO INTEGRADOR ENTREGA DEL AVANCE 1 (INDIVIDUAL)

Mi persona labora en la Municipalidad Distrital de Chiara perteneciente a la provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho: que viene hacer un Órgano de Gobierno Local que emana de la voluntad popular del pueblo. Tiene personería jurídica de derecho público con autonomía política, económica y administrativa en asuntos municipales de su competencia y ejerce funciones y atribuciones establecidas en la Constitución y la Ley Orgánica de Municipalidades. [pic 1]

Se identifico un problema en la Municipalidad Distrital de Chiara sobre la mejora en la gestión publica ya que se evidencia una carencia de una gestión eficiente y también el clima laboral.

¿Que entendemos por coaching?

 El Concise Oxford Dictionary define el verbo to coach como “Tutelar, adiestrar. Dar indicaciones, comunicar hechos”, lo cual no nos ayuda demasiado, ya que todas estas cosas se pueden realizar de múltiples formas, algunas de las cuales no tiene ninguna relación con el coaching. El coaching esta relacionado tanto con el modo de hacer estas cosas como con lo que se hace. En gran medida, el coaching da resultados a causa de la relación de apoyo entre el coach y la otra persona, y de los medios y estilo de comunicación utilizados. La persona toma conciencia de los hechos no a través del coach si no de si misma, estimula por aquél. Por supuesto, el objetivo de mejorar el desempeño es fundamental, pero de lo que se trata es de averiguar la mejor manera de conseguirlo.

Witmore, J. (2012). ¿Qué es el coaching? (pp.19)[pic 2]

De acuerdo al problema que se identificó se elaborará un modelo de estrategia de coaching para mejorar la gestión publica de la Municipalidad Distrital de Chiara teniendo que diagnosticar la situación puesto que las personas encargadas de la administración pública tienen la obligación de generar las mejores condiciones de trabajo para los funcionarios ya que es importante el clima laboral para el logro de objetivos.

En ese sentido el coach aplicara las herramientas del coaching como el liderazgo, comunicación y el grado de trabajo en equipo para lograr el desarrollo de los funcionarios públicos de la entidad.

Tomaremos el siguiente método:

Método GROW que, según Máster Coach Ejecutivo, Mentor y Motivador experto en CEO, alta Gerencia, profesionales y equipos. Speaker y Conferencista internacional. Comunicador profesional. Experto en Oratoria y Media-Training “Daniel Colombo” lo define “GROW” es un conocido sistema de resolución de problemas, y de encarar un plan para obtener un resultado específico, que se aplica en múltiples ámbitos personales y profesionales.

Es el acrónimo de “Goal – Reality – Options – Will”. En español podemos traducirlo como “Metas/Objetivos – Realidad – Opciones/Alternativas – Lo que haré/curso de acción”.

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