ESTRATEGIAS DE YANBAL

ESTRATEGIAS DE YANBAL:

En un entorno global, lleno de empresas que buscan cumplir funciones básicas del ser humano se busca la implementación de ciertas estrategias para sobresalir y diferenciarse de sus competidores. Es por ello que cuando buscan su expansión debe tener un segmento claro al cual dirigirse, ya que de esta manera no tendrán inconvenientes de hacer llegar el producto o servicio al destinatario final.

• Estrategia de Localización:

• Una de las principales características de la empresa Yanbal es asentarse o dirigirse y asentarse en lugares donde la fabrica se encuentre cerca de la oficina principal (la cual debe ubicarse en una ciudad) para así tener mayor organización y supervisión de las operaciones, además de contribuir con el control de la logística empresarial.

• Estrategia de Innovación:

• Con el propósito de hacer variaciones y desarrollar nuevos productos en su catalogo construyeron un Centro de Desarrollo e Innovación en Colombia el cual remplazo al que existía en la ciudad origen Lima. La decisión se tomó al ver que en el país colombiano tenían una demanda mayor de sus productos, ayudándoles así a captar y atender las necesidades de ese publico y diversificar a los demás países compradores.

• Estrategia de Marketing:

• Para captar la atención de nuevos clientes y reforzar los cimientos de la marca, realizan campañas integrales como consultoría de belleza. De este modo, lograr mantener la fidelización de sus compradores y tener más aspirantes de compra, además de que la empresa lanza cada mitad de año una campaña comercial con ofertas y promociones en sus tres marcas.

• Estrategia de Diferenciación:

• Durante su proceso de expansión, Yanbal ingreso al mercado americano, pero a comparación de sus competidores y al ver que el mercado era muy amplio, se tomó la decisión de ingresar como una marca de joyería y alta bisutería.

• Estrategia de Adaptación:

• Con el paso de los años y el desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas, Yanbal se vio en la obligación de adaptarse creando un catálogo virtual, debido al consumismo por internet y adoptando dos métodos de llegada al consumidor, catalogo físico y virtual.

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