ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO (EDT)

GESTIÓN DEL CRONOGRAMA EN EL TRABAJO DE GRADO

RAFAEL ANTONIO GOMEZ ACEVEDO

ALEJANDRO DE JESUS LLAMAS CASTRO

ANDRES FELIPE MENA PALOMINO

PAULA ANDREA TOVAR RODRÍGUEZ

PRESENTADO A:

JOAN DAVID GALEANO AVENDAÑO

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTÁ D.C - 2021

TABLA DE CONTENIDO

1.        ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO (EDT)        4

2.        GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO        5

2.1        PLAN GESTIÓN DEL CRONOGRAMA        5

2.2        LISTADO DE ACTIVIDADES CON ANÁLISIS PERT        6

2.3        DIAGRAMA DE RED        6

2.3.1        ANÁLISIS PROBABILÍSTICO        6

ANEXOS        8

TABLA DE ANEXOS

ANEXO  A. Listado Actividades PERT        8

ANEXO  B. Diagrama de RED        10

ANEXO  C. Actividades Ruta Critica        11

1. ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO (EDT)

A continuación, se muestra la estructura de descomposición del trabajo (EDT).

Figura 1. Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)

[pic 1]

Fuente: Los Autores

1. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

La planificación de la gestión del cronograma implica un proceso de definición de políticas para elaborar el cronograma de las actividades del proyecto, y también permite al equipo de trabajo gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto. A continuación, se encuentra la definición del plan de gestión del cronograma.

1. PLAN GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

El plan de gestión del cronograma para el proyecto construcción de un Box Culvert en la estación de Guadalupe en la Ciudad de Cali, se tendrán en cuenta los siguientes lineamientos:

1. Se tendrá en cuenta el Acta de constitución del proyecto previamente definida, donde se tendrá en cuenta el cronograma de hitos del proyecto.
2. En el plan de Gestión del Alcance del proyecto, está definido el alcance del proyecto, lo que proporcionara información para desarrollar el cronograma del proyecto.
3. Los factores ambientales como la cultura, estructura organizacional, disponibilidad de recursos y equipos.

Las herramientas y técnicas que se tendrán en cuenta para el desarrollo del plan de gestión del cronograma son el juicio de expertos, softwares y metodologías para la programación como el Diagrama de Gantt donde se utilizara el software Microsoft Project 2016, y para la duración de las actividades del proyecto se realizara mediante la metodología análisis PERT.

...