ESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA RELATORÍA CURSO INDUCCIÓN A LA EMPRESA
Enviado por Mauricio Becerra Rolon • 24 de Abril de 2019 • Trabajo • 1.571 Palabras (7 Páginas) • 136 Visitas
INDUCCION A LA EMPRESA
TRABAJO INDIVIDUAL
PRESENTADO A:
JOSE PEDRO ZAMUDIO ALARCON
TUTOR
PRESENTADO POR:
LYDA MARCELA TIQUE BAUTISTA
CC. 55.068.527
GRUPO:
102028_48
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
MARZO 2019
ESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE LA RELATORÍA
CURSO INDUCCIÓN A LA EMPRESA
Lugar y Fecha: Armenia, 31 de marzo de 2019 |
Nombre del relator: Lyda Marcela Tique Bautista |
Nombre del tema: Desarrollo empresarial en Colombia. |
Referencia bibliográfica del texto:
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Sintaxis del contenido total de la lectura:
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DESARROLLO EMPRESARIAL EN COLOMBIA Los estudios sobre lahistoria empresarial colombiana son muy recientes y tanto así que muchas de nuestras regiones a hoy no cuentan con información de su devenir en términos de la construcción del entramado empresarial que les rodea". Ya en sus escritos hace algunos años afirmaba el maestro Carlos Davila León de Guevara, no ha sido del interés de los historiadores recoger la historia de la burguesía colombiana*" Burguesía que por cierto en Colombia nace como una burguesía esencialmente comercial y no industrial como si fue el caso de Europa y los Estados unidos" sin embargo a hoy son varios los investigadores y estudiosos de las ciencias sociales, económicas y políticas los interesados en rescatar la memoria histórica empresarial de sus regiones tratando con ello de entender e interpretar situaciones que les presenta el actual panorama económico, tal vez por aquello de que “quien no conoce la historia estará condenado a repetirla. El mejoramiento continuo, los programas justo a tiempo, cero inventarios y cero errores, los círculos de calidad y de participación incluidos en la desi#nación#lobal como programas de calidad total, contribuyeron básicamente al despegue de la nueva era industrial "En Colombia, los procesos de cambio que se pueden ubicar en la dependencia, orientada al establecimiento de la organización como un sistema integrado con elementos de gestión participativa, tienen solamente una aplicación parcial y no han logrado desplazar a las relaciones tayloristas y clásicas preexistentes. lo relevante es resaltar el sentido cualitativa mente diferente de estos procesos dentro de nuevos parámetros" En algunas empresas se introducen programas de calidad total combinándolos con procesos de automatización de la producción, en otra simplica reformas simplemente administrativas " Estos procesos de cambio parcial tal vez nunca conducirán a un cambio global en estas empresas, en otras, se viene desarrollando un proceso de cambio paulatino cuyo alcance solo se podrá evaluarar a mediano o largo plazo “El mercado mundial ya no tiende hacia la producción masiva y estandarizada orientada a disminuir costo, ahora se trata de un mercado cambiante con tendencias hacia la diferenciación, con demandas específicas y variadas, dadas en un proceso de crecimiento intensivo, en el cual la ciencia y la tecnología constituyen la principal fuerza productiva" Esto requiere mayor responsabilidad por parte detodos los que trabajan en las empresas y su vinculación activa para responder enforma rápida a la diferenciación de los productos, mayor calidad de losmismos, mejoramiento de los procesos, innovación y la resolución de los problemas en general" responde a estos cambios por medio de automatización de la producción y la sistematización de la administración, buscando una integración y coordinación entre la diferentes áreas, lo que implican la creación de una organización concebida como un sistema integrado, en la cual se busca fomentar la participación e interacción de sus empleados y trabajadores, con un nivel mayor, calificación y responsabilidad para responder a las exigencias del incremento de la productividad, la diversificación de la producción y la calidad. Podemos afrmar que el país aún se encuentra muy lejos de lograr sus objetivos a pesar del largo tramo de desarrollo capitalista que ha recorrido" Encontramos un país dividido entre los que tienen todo y los que no tienen nada, entre campesinos y terratenientes , entre patronos y trabajadores,entre ejercito, paramilitares y guerrilleros entre estado y narcoterrorismo, entre participación y narco para estado así se enfrenta a unas condiciones de lento crecimiento una veces y otras de franco estancamiento llevando a su población a una situación de profundo deterioro en su calidad de vida" La ansiedad, es la marca de la sociedad colombiana que no se encuentra, ni sabe cómo canalizar sus energías sin explotar" hay una crisis cultural en las nuevas generaciones abocadas a un futuro incierto, que parece no tener salida,especialmente con la desilusión que dejo la política radical y la muerte del socialismo" Los partidos tradicionales se han visto enfrentados a cambios muy rápidos y contundentes, propiciados por la inestabilidad creada por el narcotráfico y el paramilitarismo, que ha obligado a enfrentar la crisis con reformas y ampliación de los escenarios democráticos" El crecimiento económico se ha hecho mas lento en los ultimos años, ha dependido demasiado de la economía del narcotráfico y es muy difícil recuperar los promedios de crecimiento logrados en el último medio siglo, el desarrollo industrial ha perdido su ritmo y a pesar de las reformas neo-liberales que buscan una nueva senda del crecimiento, no es claro que lo estén logrando pues la apertura de los ochenta condujo a un proceso revaluacionista quefreno las exportaciones y el consecuente desarrollo económico y empresarial nacional" Colombia es un país que cuenta con una dotación de recursos naturales, gente trabajadora y localización geografica estratifica, que le permite estar bien posicionado para competir en el siglo veintiuno" con solo muy pocos años de iniciado el proceso de apertura, es cada vez mas claro su panorama económico y su futuro, a pesar que aun existen problemas fundamentales en el medio competitivo colombiano que deben ser resueltos de manera decidida y oportuna" Es necesario diversificar aun más su base exportadora, desarrollar el recurso humano, superar sus deficiencias de infraestructura, y mejorar sus condiciones internas para atraer la inversión extranjera pero quizás lo más importante el desarrollo de una actitud más atrevida hacia el aprendizaje y la modernización institucional como mecanismo de defensa frente al desarrollo mundial" Los modelos administrativos adoptados en el pasado brindaron un relativo exito en su epoca que no corresponde a las necesidades de hoy, ni tampoco cumple con las exigencias de las organizaciones futuras, donde se requiere una estructura organizativa de gestión participativa, orientada a formar un sistema integrado basado en el principio cibernetico el cual la empresa se concibe y se maneja como un todo, donde cada una de las partes contribuyen alfuncionamiento del conjunto a traves de retroalimentación, para obtener una información que sirva de base para un proceso colectivo de toma de decisiones más descentralizado. “indudablemente el capitalismo trajo, a pesar de si mismo, cierto progreso económico y social, las luchas sociales lograron conquistas importantes en el campo social, político y cultural", venia avanzando en el respeto a la diferencia y la pluralidad económica, se han desarrollado nuevos modelos de participación ciudadana y de integración del estado, la comunidad y la clase empresarial ha buscado obtener los principios de subsidiariedad, cofinanciación y concurrencia plasmados en la carta magna" .pero esto no es suficiente, se debe seguir luchando por mejorar en todos los ambientes, en lo político, en lo económico, en lo social, en lo cultural, en la aplicación de la justicia, en lo tecnológico, científico y educativo, etc" para lograr tener el país que nosotros y nuestras descendencias se merecen. |
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