EVALUACION DE DESEMPEÑO

Evaluación de desempeño.

Paso 1: Identifique los conocimientos las funciones y responsabilidad principales del cargo.

Paso 2: Contrastar esto puntos con el trabajador.

Paso 3: Defina la metodología.

Paso 4: Establezca periodicidad de evaluaciones

Paso 5: Incorpore la autoevaluación

Paso 6: entregue los resultados

I. Identifique los conocimientos las funciones y responsabilidad principales del cargo.

Una de las primeras funciones es identificar, recoger, sintetizar, organizar y administrar "el conocimiento" de la organización y de sus servicios informativos en apoyo de las unidades organizativas. Esto incluye acumular, comprender y valorizar el conocimiento relevante a la actividad empresarial en beneficio de la organización, de sus clientes, empleados y socios Aunque capacidades y funciones dependen del contexto de trabajo, de la organización y de las finalidades, a este especialista se le puede solicitar algunas de estas capacidades y funciones.

Funciones y responsabilidad.

-Planificar, dirigir, coordinar y supervisar el trabajo desarrollado por los responsables de cada grupo de gestión.

- Recopilar, interpretar, actualizar y comunicar al personal las disposiciones legales y normasrelacionadas con las materias de su área de gestión, supervisando el archivo de toda la normativa

- Proponer iniciativas al Administrador sobre las mejoras en los servicios administrativos, así como de las necesidades coyunturales de personal y de los excesos que se produzcan en periodos

- Realizar aquellas otras tareas afines al puesto y que le sean encomendadas, o resulten necesarias por razones del servicio, particularmente aquellas que se deriven de los conocimientos experiencias exigidos en las pruebas de asignación al puesto, o los adquiridos en cursos de perfeccionamiento en los que haya participado en razón del puesto de trabajo.

II Contrastar esto puntos con el trabajador.

Funciones del puesto de trabajo:

• Trabajar en varios niveles de empresa y de exigencias.

• Corresponde a esta calificación la actualización y mantenimiento de las bases de conocimiento de la organización, la participación en las simulaciones, la participación como facilitador en las actividades de grupo orientadas a la creatividad e innovación: la síntesis del pensamiento de grupo. Colabora estrechamente con la división de recursos humanos.

• Participa en la elaboración de políticas de compartición del conocimiento.

• Determinar la eficacia de la utilización de los mecanismos y elementos de la gestión del conocimiento para captar el conocimiento tácito y explícito.

• Evaluar y priorizar la atención a riesgos y determinar los requerimientos y brechas en la gestión del conocimiento en

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