EVALUACIÓN EX - ANTE
Enviado por tamyra • 19 de Abril de 2014 • 670 Palabras (3 Páginas) • 462 Visitas
EVALUACIÓN EX - ANTE
Examina los procesos no iniciados, por lo tanto, es el momento en que el análisis de viabilidad se considera como más pertinente.
Tiene por finalidad proporcionar criterios relacionales para una decisión cuantitativa y cualitativa. Si el proyecto debe o no implementarse. También permite ordenar los proyectos en función de sus grados de eficacia y eficiencia en la consecución de los objetivos perseguidos.
La ¨Evaluación ex - ante¨ en el caso de los proyectos de inversión, consiste en seleccionar, de las alternativas técnicamente posibles, la que produce el mayor impacto al mínimo costo. El criterio de selección debe ser el impacto esperado en relación con el costo de implementación de esa alternativa.
La evaluación ex –ante tratará de establecer:
La pertinencia de la propuesta, se las soluciones que propone son adecuadas a la realidad que se pretende modificar.
Su coherencia interna en técnicas a la adecuación de recursos a objetivos y de éstos a metas y actividades.
Su funcionalidad, o sea la capacidad de la institución ejecutora para llevarlo a cabo en función de la calidad y cantidad de recursos humanos, económicos y materiales disponibles así como de la existencia de condiciones del contexto para desarrollar acciones esperadas.
La evaluación ex ante fundamentalmente la evaluación de un proyecto en su sentido más literal puesto que aún no ha sido puesto en acción.
El análisis costo beneficio (ACB), más adecuado para analizar proyectos económicos; y el análisis costo- efectividad (ACE), más apto para la evolución sobre todo de proyectos sociales, son comúnmente usados en este tipo de evolución.
El Análisis Costo Beneficio se basa en un principio muy simple: compara los beneficios y los costos de un proyecto particular y, si los primeros exceden a los segundos, permite tener un elemento de juicio inicial que indica su aceptabilidad. Si por el contrario, los costos superan a los beneficios, el proyecto debe ser en principio rechazado.
Cuando se tiene barios proyectos con los mismos objetivos o diversas alternativas para un proyecto el ABC proporciona una guía para establecer un rango entre ellos, al fijar la magnitud de las diferencias entre sus beneficios y sus costos.
Un requisito básico es que los costos y beneficios sean expresados en unidades monetarias por lo tanto, es una metodología adecuada para el análisis de proyectos que tienen fines productivos.
El Análisis Costo Efectividadsigue exactamente la misma lógica. Su particularidad radica en que los costos, en cada una de las opiniones presentes deben ser comparados con la potencialidad de alcanzar más eficientemente los objetivos (evaluación ex –ante), o con la eficiencia diferencial real que las distintas formas de implicación ha mostrado en la consecuencia de sus metas (evaluación ex –post).
El
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