EVIDENCIA "ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS 3"

Actividad 3: Taller práctico. Métodos de control de inventario.

1. McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden mucho. La demanda anual es de 5.000 unidades, el costo de ordenar es de $15 y el costo de mantener inventario es de $4 por unidad por año. Con la información anterior determine:

A. ¿Cuál es el lote económico?

B. ¿Cuál es el costo total anual del inventario de este artículo?

R/

A.

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B.

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1. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.

A. ¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?

R/ Dado que el hospital debe mantener este recurso (bancos de sangre), el gerente debe desarrollar e introducir las siguientes estrategias:

• Realizar un estudio estadístico para hallar las probabilidades de uso de cada tipo de sangre.
• Implementar un sistema de control de inventarios ABC para discriminar entre los recursos que el hospital considera primordiales y los que pueden aguardar por su reposición.
• Adoptar un sistema de conteo permanente de los bancos de sangre (previamente seleccionados) y un registro detallado de datos.

Con la adopción de estas medidas el costo de mantener el inventario no tiene por qué verse alterado ya que se planifica cuánto material es empleado y cuándo reemplazarlo. Entonces estará preparado para atender una emergencia.

1. Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año. El costo unitario de cada transistor es de $100, y el costo de mantener un transistor en inventario durante un año es de $30. El costo de ordenar es de $300 por pedido y opera 200 días al año. Con esta información calcule:

A. ¿Cuál es el tamaño del lote óptimo?

B. ¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por año?

C. ¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos?

R/

A. [pic 7][pic 8]

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B.

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C.

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Realizamos la conversión de años a días con la información dada en el enunciado:

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1. La demanda anual de carpetas en una gran papelería es de 10.000 unidades. La Papelería opera su negocio 30 días al año y por lo general las entregas por parte del proveedor toma 5 días hábiles.

A. Calcule el punto de reorden para las carpetas.

R/

Rop = qr = D*ta

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1. Una empresa de bebidas tiene una demanda anual de 5.000 cajas. En la actualidad, paga $64 por cada caja. El costo de mantener el inventario es de un 25% del costo unitario y los costos de ordenar son de $25. Un nuevo proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por $60, si la empresa compra al menos 3.000 cajas por pedido. Analice la situación anterior.

A. ¿Usted considera que la empresa debe cambiar de proveedor tomando ventaja del descuento por cantidad?

R/

Proveedor A:

Costo unitario = $64

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