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Eclectica


Enviado por   •  9 de Marzo de 2012  •  308 Palabras (2 Páginas)  •  951 Visitas

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Ecléctica Escuela del sistema social Escuela de la administración de sistemas

Representantes Henry fayol

Mary parket follet

Lindall f. Urwick

George terry,

Etc. Max weber

Chester barnard

Frank oliver

Sheldon

Chris argyris March y simon

Murdick

Joel ross

West churchman

Fundamentos Aplicación de los diversos conocimientos de cada escuela en base al proceso administrativo. El proceso administrativo se enfoca desde el punto de vista social o de relaciones interculturales. El punto básico de la administración son los sistemas.

Técnicas • Empíricas

• Decisionales

• Modelos Matemáticos

• Psicológicas

• Humanísticas

• Económicas, etc. ð Sociológicas

ð Teoría Matemática de los grafos.

ð Método experimental de Durkheim y Walson. • Técnicas de computación electrónica.

Aportaciones Se establece y aplica un orden lógico de las actividades, mediante la aplicación del proceso administrativo. Los fenómenos sociales (dentro y fuera de la empresa) influyen en la organización de la misma.

La administración debe lograr un equilibrio de los intereses de grupo. Conocimientos importantes para el manejo de grandes empresas.

Inconvenientes Requiere de administradores con conocimientos científicos. Enfoque demasiado sociológico de la administración. Descuida el aspecto humano de la empresa.

Valores institucionales Económico

Organizacional Económico

Social

Organizacional Económico

Organizacional

Escuela de la teoría de las decisiones Escuela de la medición cuantitativa Teoría z

Representantes Herbert a. Simon

Von newman

Bowman

Hutchinson A. Kauffman

Norbert wiener

Irwin d.j. Bross William g. Ouchi

Shigeru kobayashi

Fundamentos Racionalización de la administración en base a la Toma de Decisiones. La administración es una entidad lógica expresable a través de símbolos matemáticos. Implica un conjunto de valores humanizados:

• Empleados a largo plazo.

• Desarrollo de carreras no especializadas.

• Autocontrol del personal.

• Participación colectiva en la Toma de Decisiones.

Técnicas • Técnicas Decisionales Matemáticas

• Modelos de simulación de conducta ð Técnicas matemáticas.

ð Programación Lineal

ð Teoría de Juegos

ð PERT, etc. ð Humanísticas

ð Autorrealización

ð Sociológicas

ð Económicas.

Aportaciones El proceso de decisiones y sus técnicas como esenciales en la administración. Fomento del pensamiento ordenado.

Técnicas valiosas en la solución de problemas. Implicar a los trabajadores en el proceso

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