Educación (Ingeniero Mecánico, dos maestrías, en ingeniería y otra en administración)

[pic 2][pic 3][pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

Introducción

Debido a la carrera profesional de Jack Smith le abrió puertas en varios sectores automotrices, en esa época se necesitaba de mucho ingenio y gente creativa que pudiera darles solución a los problemas, debido a la creciente demanda automotriz, competencia y guerra de precios, Se plantean a continuación las fortalezas y debilidades que, Jack Smith adquirió durante su experiencia laboral y/o su carrera profesional.

1.- Fortalezas y debilidades relacionadas con el anterior empleo de Smith descritos en el caso, proponiendo para las debilidades tres alternativas de solución.

Fortalezas:

• Educación (Ingeniero Mecánico, dos maestrías, en ingeniería y otra en administración)
• Liderazgo
• Disciplina
• Retador
• Innovador

Debilidades:

• Poca experiencia en el área de producción
• Poca experiencia con el trato de personal
• Juventud e inexperiencia

Alternativas de solución (Debilidades)

1. Poca experiencia en el área de producción: Inmiscuirse dentro de los supervisores de máquinas, ensamblado y todo lo que conlleva esta área para aprender, para entender el funcionamiento de toda el área, así mismo entablar una buena relación con el personal
2. Capacitarse también en trato de personal para poder dirigirlos hacia un objetivo en común, utilizando habilidades directivas. Hay diferentes tipos de habilidades directivas, o clasificaciones, para que el directivo de cualquier empresa logre un mejor desempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que se presentan son complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño.
3. La juventud no es impedimento para no poder adaptarse a un entorno laboral muy exigente como le fue a Jack Smith, ya que, se propuso un objetivo de no más de 6 meses para determinar si podía cumplir con un puesto casi gerencial a cargo de 1,800 trabajadores y lidiar con 84 gerentes no es nada fácil, para ello se plantean habilidades de dirección, como pueden ser habilidades técnicas, que tiene un alcance de desarrollar tareas específicas, esto provocaría un impacto de la gente que estará subordinada a su cargo, que pueda contar con algún consejo de su líder, y así, guiar, impulsar, y motivar al equipo hacia un bien común.

2.- La detección de fortalezas y debilidades conlleva procesos de investigación, analiza la lectura del caso y menciona ¿cuál crees que sea la importancia de conocer instrumentos de investigación que permitan recabar información?

Podría ser cualquier recurso que el investigador pueda usar para acercarse a los fenómenos que quiera analizar para extraer información. Así mismo, Jack Smith se tuvo que dar la tarea de conocer todo su grupo de trabajo, aplicando muchas horas para organizar reuniones entre sus subordinados, aplicando interés social para conocer más sobre ellos, y conocer más a fondo lo que hacen, tenía ya las ideologías del SPT para determinar hacia qué objetivo tendría que ir. Él sabía que tenía muchas debilidades, para empezar, siendo el nuevo y con un cargo más allá de jefe, podría haber tenido en contra a todos sus subordinados, así que las juntas que realizaba eran la opción para una mejor comunicación, con comunicación ya cercamiento puede haber un mejor desempeño laboral. Se tiene que ser autocrítico para reconocer que debilidades se tienen, y como podríamos mejorarlas.

...