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Ejemplo Analisis Foda Y Matriz De Priorizacion


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2013  •  210 Palabras (1 Páginas)  •  2.004 Visitas

R. L. FACTORI S.A DE C.V

ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO. (FODA)

Fuerzas

Oportunidades

• Bajos costos de producción

• Personal calificado

• Precios competitivos

• Buena reputación

• Buena ubicación de la compañía

• Bajo costo de mano de obra

• Incremento en el poder adquisitivo

• Cambios favorables en el comportamiento de la clientela

• Precios de materia prima bajando

• Acceso a nueva tecnología

• Acceso a nuevos mercados

• Potenciales nuevos inversionistas

Debilidades

Amenazas

• Maquinaria inadecuada

• Falta de planificación

• Inadecuados métodos de fijación de precios

• Limitada capacidad de producción

• Organización ineficiente

• Inadecuados esfuerzos de comercialización

• Recesión económica

• Incremento de impuestos

• Inflación acelerada

• Competencia en crecimiento

• Productos competitivos

• Disminución del poder adquisitivo

Pronostico del ambiente

Matriz de priorización: -1 poco probable -2 probable -3 muy probable

Amenazas y debilidades MONICA

Gerente

ventas PATY

Ing.

industrial LUIS

Propi

etario ROSA TOTAL

Maquinaria inadecuada

2 1 2 2 7

Falta de planificación

3 1 2 2 8

Inadecuados métodos de fijación de precios

1 1 1 1 4

Limitada capacidad de producción

2 2 3 2 9

Organización ineficiente

2 2 1 2 7

Inadecuados esfuerzos de comercialización 1 1 2 1 5

Recesión económica

3 2 3 10

Incremento de impuestos

2 2 1 1 6

Inflación acelerada

2 2 1 2 7

Competencia en crecimiento

2 2 2 2 8

Productos competitivos

3 3 3 3 12

Disminución del poder adquisitivo

2 1 2 3 8

Conclusión

Podemos observar que el valor más alto es la amenaza de productos competitivos con un valor de 12 puntos seguido de la recesión económica con 10 puntos, haciendo que esta sea nuestra priorización y pronostico.

Con la información obtenida se ha determinado que nos enfocarernos en la primer amenaza implementando una estrategia de marketing para obtener más ventas y la continua innovación del producto lo que hará la diferencia con los competidores

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