Ejemplo De Mision Vision Y Demas De Una Empresa
Enviado por alfred_095 • 19 de Mayo de 2015 • 292 Palabras (2 Páginas) • 322 Visitas
MISIÓN
Ser una empresa sólida y competente para comercializar productos agro-veterinarios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes en condiciones competitivas, contribuyendo a elevar la calidad de vida de los animales.
VISIÓN
Ser líderes en el área de agro veterinaria y brindar a nuestros clientes calidad y profesionalismo, capaces de mejorar la relación entre el intermediario del área agrónoma y de los animales con el propietario.
VALORES
• Responsabilidad
• Honestidad
• Respecto
• Tolerancia
• Lealtad
ANTECEDENTES
A finales del 2008 la microempresa que llevaba por nombre “agrovetsa” la cual pertenecía al Licenciado Galileo Sánchez, quien tomó la decisión de traspasarla por motivos de una mala administración, además de que no podía mantenerla vigilada por el exceso de trabajo, ya que tenía que supervisar 7 agro veterinarias, establecidas en los municipios colindantes a tlanchinol: Huejutla, San Felipe, Tamazunchale, platón y en su momento Tlanchinol.
El Licenciado Galileo Sánchez por la gran amistad que existía entre la familia ruano torres, les plantea el traspaso de la agro veterinaria, donde la familia consideró, aceptar el traspaso de la microempresa, y para principios del año 2009 paso a pertenecer al Lic. En Ciencias Sociales: Floriberto Ruano Lara y a la Sra. Dalia Torres Perales.
Ya siendo propietarios de la agro veterinaria, deciden cambiar la ubicación y nombre de la microempresa, la cual se estableció a un costado, para una mejor visibilidad y en cuanto al nombre, se decide nombrarla “cow boy store”.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
- Satisfacer las necesidades de bienes y servicios de la sociedad.
- Proporcionar empleo para los factores de producción.
- Aumentar el bienestar de la sociedad a través de recursos.
- Crear un ambiente en el que las personas puedan satisfacer sus necesidades.
METAS ORGANIZACIONALES
Incrementar los niveles de satisfacción general de los clientes.
Aumentar ventas en nuevos productos.
Capacitar a los colaboradores constantemente.
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