El Arte De La Guerra
Enviado por Dayesva • 24 de Agosto de 2014 • 628 Palabras (3 Páginas) • 248 Visitas
Contenido
Análisis del Libro El Arte de la Guerra 2
Análisis de la situación del mercado actual: 2
Criterios Estratégicos. 2
En Medio de la Batalla. 2
La Planificación de un Asalto. 2
El Orden de la Batalla. 2
La Fuerza. 3
Vacío y Lleno. 3
La Lucha Armada. 3
Las Variables. 3
Maniobras Militares. 3
El Terreno. 4
Las 9 Clases de Terreno. 4
El Ataque Mediante el Fuego. 4
Sobre la Utilización de los espías. 4
CONCLUSION: 5
Análisis del Libro El Arte de la Guerra
Análisis de la situación del mercado actual:
Los conceptos aplicados como estrategias militares descritos en El arte de la Guerra, pueden ser fácilmente aplicados al mundo de los negocios. Basta con visualizar al ejército como la empresa y a los soldados como a los empleados de la misma, ya que los conceptos se pueden generalizar como ideales para resolver conflictos y vencer un enemigo competencia. Por ejemplo tomando uno de los principales conceptos y aplicándolo a negocios:
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.
Criterios Estratégicos.
Para planificar la estrategia se requiere conocer:
a) Camino (Misión, Visión).
b) Clima; estaciones del año (Oportunidades y Amenazas)
c) Terreno (Fortalezas y Debilidades)
d) Liderazgo, Inteligencia, Honradez, Humanidad y Valor.
e) Disciplina (Organización, Logística).
En Medio de la Batalla.
a) Revisa constantemente tu planificación (monitorea, supervisa y evalúa).
b) Evalúa tus objetivos y selecciona tus estrategias y se flexible para su reajuste y lograr el objetivo.
La Planificación de un Asalto.
a) Conócete a ti mismo. (FODA)
b) Evalúa la posición de las estrategias y la evaluación de la acción.
El Orden de la Batalla.
a) Ten presente las 5 reglas militares: medición, valoración, calculo, comparación y victoria (es lo equivalente a Control).
La Fuerza.
a) Según sea la situación a enfrentar escoge la tuya en el momento apropiado sea este un perfil:
Agresivo.
Conservador.
Competitivo.
Defensivo.
Vacío y Lleno.
a) Análisis constante de la matriz competitiva de la planificación estratégica.
b) Análisis de la competencia.
La Lucha Armada.
a) Tu acción planificada ha de depender del conocimiento de la situación, tanto de
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