El CAD Manager

“El CAD Manager - diría Robert Green – es un hábil técnico que además de poder

comunicarse con las personas, hace malabares con múltiples prioridades, implementa

cambios tecnológicos y organizacionales, y de alguna manera mantiene todo trabajando

durante el mismo tiempo” Ante la inmensidad de tareas, es necesario que aprenda y

domine habilidades administrativas.

CAD Managers pueden lograr muchos de sus objetivos con la ayuda de otras personas. A

veces, éstas son subordinados que le reportan directamente y otras ocasiones son

usuarios que solo desean ayudar. CAD Managers tienen que mejorar sus habilidades

para delegar y de esta manera, expandir su efectividad a través de una correcta

delegación que incrementará su impacto.

Habiendo dicho esto, ¿Cuál debería ser tu meta cuando delegas tareas? ¿Cuáles son los

componentes de una delegación exitosa? ¿Qué te ayudará a ti y a la persona a quien

delegas llegar a tener más éxito? Pues aquí discutimos algunas ideas:

Selecciona la persona correcta. Este puede ser el

proceso más difícil, definir que se necesita hacer para

completar el trabajo y seleccionar la mejor persona

para que realmente suceda. Esto puede ser sencillo o

complicado dependiendo la tarea. Lo más

aconsejable es observar y conocer a tus usuarios y

así asignar alguien apropiado a la tarea

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