El Cartograma de la planeacion de la auditoria

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INVESTIGACIÓN

BIBLIOGRAFIA

CONCLUSIÓN

La planeación de la auditoria es la forma en que se va auditar en una empresa, y por donde se empezara de tal manera que se tiene que tomar en cuenta porque área se debe iniciar para poder desarrollar la planeación de la auditoria, es importante que la persona que va auditar tenga conocimiento acerca del área en que se va a auditar así saber o revelar que es lo que anda mal en la organización o empresa, la audición dentro de una empresa puede ser de manera interna o externa.

Interna: la auditara una o más persona que esté dentro de la empresa la cual debe tener ciertos conocimientos.

Externa: bien puede ser una o más personas que vengan fuera de la empresa de igual forma deben de tener conocimientos sobre la empresa.

La auditoría busca llegar a un objetivo para poder determinar los procedimientos a utilizar.

-PLANEACION DE LA AUDITORIA

La Planeación de la Auditoría es la fase inicial del examen y consiste en determinar de manera anticipada los procedimientos que se van a utilizar, la extensión de las pruebas que se van a aplicar, la oportunidad de las mismas, los diferentes papeles de trabajo en los cuales se resumirán los resultados y los recursos tanto humanos como físicos que se deberán asignar para lograr los objetivos propuestos de la manera más eficiente.

-IMPORTANCIA DE LA PREPARACION DEL AUDITOR

Determinar la oportunidad de la realización del trabajo y la cantidad de Profesionales para llevar a cabo los aludidos procedimientos de Auditoría.

El Planeamiento en la Auditoría es de suma importancia, debiendo ser adecuadamente aplicada para llegar al objetivo de la Auditoría programada, y para poder determinar los procedimientos de Auditoría a utilizar en la fase de la ejecución de la misma.

El Planeamiento en la Auditoría, comprende la relación de objetivos, metas, políticas, programas y procedimientos, compatibles con los recursos disponibles para ejecutar una Auditoría eficaz.

El Auditor debe planear su trabajo de modo que le permita llevarla a cabo de manera eficiente y oportuna.

El trabajo del Auditor debe ser adecuadamente planificado a fin de asegurar la realización de una Auditoría de alta calidad y debe estar basada en el conocimiento de la actividad que desarrolla la Entidad o Empresa a examinar.

-ESTUDIO Y DOCUMENTACION PRELIMINAR

No siempre es posible asignar un plan sin un estudio preliminar. Hay diversas situaciones que indican la necesidad de hacerlo, y una breve revisión de las situaciones posibles descubrirá la naturaleza del examen preliminar.  

Con el propósito de jerarquizar los aspectos que habrán de requerir una atención más profunda por parte del auditor administrativo, frecuentemente precede a su examen completo, un reconocimiento general del organismo social, que culmina con un estudio preliminar,  

ttps://preparatorioauditoria.wikispaces.com/file/view/Unidad+Seis.pdf

http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/audiadmon1/4.pdf

http://auditoriaopertivayadministrativadued1.blogspot.mx/2012/04/auditoria-administrativa-el-equipo.html

http://www.pascualbravo.edu.co/pdf/calidad/procesoauditoria.pdf

http://dgrh.salud.gob.mx/Formatos/MANUAL-DE-TRABAJO-EN-EQUIPO-2012.pdf

En conclusión con los temas anteriores la auditoria dentro de una empresa debe empezar por una buena planeación, que la o las personas auditoras tengan el conocimiento adecuado de manera eficiente y oportuna.

Un auditor debe de determinar los procedimientos de auditoria, contemplando que se revelara los problemas que confrontan la organización.

También la auditoria logra comprender la relación de las metas, programas, procedimientos etc. Para poder obtener una auditoria eficaz.

Es de suma importancia que exista una auditoria dentro de una organización, ya que  esta le trae grandes beneficios a las empresas u organizaciones.

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CONCLUSIÓN

Un equipo de trabajo es aquel que está conformado por aquellas personas que pretenden conseguir un fin común.

En los equipos de trabajo se comparten ideas, conocimientos, habilidades y se trata de comprender a donde se quiere llegar.

Se debe de tener gran responsabilidad en cada miembro de un equipo de trabajo ya que debe de  poner cada quien un poquito de sus capacidades cuenta, el líder debe de asignar a cada uno sus responsabilidades para lograr el objetivo deseado.

La capacitación viene siendo el desarrollo del personal dentro de una organización.

La actitud que se tiene se trata de una capacidad propia de cada ser humano que se tiene para así poder enfrentar el mundo.

Definición del equipo de trabajo

Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.

Un equipo de trabajo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es SINERGIA

Asignación de la responsabilidad

El líder del equipo auditor, consultando con el equipo auditor, debería asignar a cada miembro del equipo la responsabilidad para auditar procesos, funciones, lugares, áreas o actividades específicos. Tales asignaciones deberían considerar la necesidad de independencia y competencia de los auditores, y el uso eficaz de los recursos, así como las diferentes funciones y responsabilidades de los auditores, auditores en formación y expertos técnicos. Se pueden realizar cambios en la asignación de tareas a medida que la auditoría se va llevando a cabo para asegurarse de que se cumplen los objetivos de la auditoría.

Capacitación

La capacitación es una de las funciones clave de la administración y desarrollo del personal en las organizaciones y, por consiguiente, debe operar de manera integrada con el resto de las funciones de este sistema. Lo anterior significa que la administración y el desarrollo del personal debe entenderse como un todo, en que las distintas funciones-incluida la capacitación-interactúan para mejorar el desempeño de las personas y la eficiencia de la organización.

Actitud

Se trata de una capacidad propia de los seres humanos con la que enfrentan el mundo y las circunstancias que se les podrían presentar en la vida real. La actitud de una persona frente a una vicisitud marca la diferencia, pues, cuando algo inesperado sucede no todos tienen la misma respuesta, por lo que la actitud nos demuestra que la capacidad del hombre de superar o afrontar cierta situación

Disposición del personal auditor

Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.

Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos.

Funciones del equipo de trabajo

Una función de los grupos pequeños es resolver problemas. Algunos procedimientos típicos de resolución de problemas son (Enerson, D. y otros, 1997):

Cada equipo propone su formulación y solución en un acetato o en papel y se asegura que cada uno de los miembros lo entienda y lo pueda explicar después.

Algunos estudiantes aventajados son invitados al azar para presentar su modelo o manera de solucionar el problema planteado.

Se espera que todos los miembros de la clase discutan y realicen preguntas de todos los modelos. La discusión se puede alternar, de toda la clase a un grupo pequeño en un momento dado y del grupo pequeño al grande de forma indistinta. Los grupos evalúan su efectividad trabajando juntos.

Conveniencias de la formación de comités

Los comités de auditoría no preparan los informes financieros. Tampoco llevan a cabo auditorías externas. Pero tienen un papel esencial que desempeñar en asegurar la integridad y transparencia de la información corporativa. El Comité de Auditoría es una parte esencial del proceso de reporte corporativo. Su responsabilidad primaria es supervisar, en nombre de la junta directiva, la integridad del reporte financiero, controles y procedimientos implementados por la Gerencia para proteger los intereses de los accionistas y otras partes interesadas. Nuevos pronunciamientos regulatorios a nivel mundial han servido para volver a insistir en la importancia de la supervisión objetiva de la información financiera.

Autor anónimo: (2017). Recuperado de: http://auditoriaopertivayadministrativadued1.blogspot.mx/2012/04/auditoria-administrativa-el-equipo.html

Jara, D. L. (junio de 1998). Área de capacitación y Apoyo a la Gestión. En D. L. Jara, Área de capacitación y Apoyo a la Gestión. Lima, Perú.

Siliceo, A. (2004). Capacitación y desarrollo del personal. México: Limusa .

Solorio., R. M. (2012). dgrh.salud.gob.mx. Obtenido de dgrh.salud.gob.mx: http://dgrh.salud.gob.mx/Formatos/MANUAL-DE-TRABAJO-EN-EQUIPO-2012.pdf

tecnologiaedu.us.es. (s.f.). Obtenido de tecnologiaedu.us.es: http://tecnologiaedu.us.es/cursos/29/html/cursos/tema10/tema140302.htm

http://dgrh.salud.gob.mx/Formatos/MANUAL-DE-TRABAJO-EN-EQUIPO-2012.pdf

https://www.gestiopolis.com/comites-equipos-y-toma-de-decisiones-grupales/

Actividades de auditoría" de la Norma ISO 19011 recuperado en: https://sites.google.com/a/cetys.net/sistemas-de-gestion-de-calidad-iso9000/auditorias-internas/proceso-de-auditoria-interna

Autor anónimo:(2017). Funciones y responsabilidades en el área de auditoría. Recuperado de: http://ai.espe.edu.ec/wp-content/uploads/2012/07/Manual-de-Auditor%C3%ADa-Gubernamental-Cap-III.pdf

Es importante un equipo de trabajo ya que ellos complementan el objetivo que quieren lograr compartiendo conocimientos, habilidades, las ideas que cada uno lleva consigo.

También se debe de poner responsabilidad a cada miembro del equipo para que lo que se pretende lograr sea un éxito, dentro de una organización es importante cada persona que la conforma ya que ellos son los que la componen y comparten sus conocimientos.

Las capacidades que cada uno trae depende del grado de estudio o conocimiento de cada quien, las actitudes deben de ser propias siempre disponer del personal que sea necesario para auditar.

Con las funciones del equipo de trabajo se relaciona todo aquello que requiere una organización, si es auditar el e equipo de trabajo debe de estar preparado y conocer cada área de la empresa.

El Comité de Auditoría es una parte esencial del proceso de reporte corporativo.

Aseguran la integridad y transparencia de la información.