El Gerente Integral

EL GERENTE INTEGRAL

Anteriormente existían 2 Tipos de Gerentes:

 Los Especialistas: Dedicados a Tareas Técnicas dentro de funciones bien delimitadas.

 Los Generalistas: Aspiraban a la Gerencia General.

La complejidad Creciente De La Gerencia Moderna Demanda Un Nuevo Tipo de Gerente, “EL GERENTE INTEGRAL”.

El gerente Integral maneja todos los recursos de la empresa: Recursos humanos, Recursos físicos, Recursos financieros, Recursos tecnológicos y Tiempo.

El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita la estrategia (saber hacia dónde va), como va a organizarse y en cada etapa saber ser líder.

El Gerente Estratega

El gerente estratega forja el porvenir de su empresa, manejando, y no contemplando, las relaciones entre la empresa y su entorno.

El gerente estratega es aquel que se pregunta ¿dónde estamos y a donde vamos así como estamos encaminados? Luego imagina alternativas. No acepta el futuro sino que lo diseña. Tiene una visión de lo que podría ser la empresa del futuro, así mismo deriva la misión de la empresa, es decir, su razón de ser y sus objetivos esenciales.

El oportunismo es la cualidad principal del estratega.

El Gerente Organizador

La función del gerente organizador es darle a un grupo de personas los medios para llevar a cabo una tarea. El gerente organizador hace más que definir tareas y diseñar el organigrama con autoridad y responsabilidad, tiene que pensar en toda la estructura y la organización es solo una parte de la misma.

El gerente organizador presenta un desafío, el cual es ajustar constantemente el esquema organizacional de la empresa a la estrategia.

El gerente integral es responsable del desempeño global de la empresa y la relación entre la estrategia de la empresa y su esquema organizacional.

El Gerente Líder

El gerente líder requiere tener habilidades de comunicador y líder.

• Como comunicador: hacer comprender la estrategia de la empresa.

• Como líder: influye en el comportamiento de sus colaboradores con miras a lograr los objetivos.

Sensibilidad del liderazgo

• Sensibilidad a las personas: El líder es un jefe que trabaja con personas.

• Sensibilidad a los objetivos de la organización: El líder tiene una visión clara de las metas de la organización.

Un líder es una persona abierta de pensamiento que une el sentido de lo humano al sentido de sus responsabilidades organizacionales.

El gerente integral debe ser:

• Gerente estratega: tener la osadía de pensar que puede controlar su futuro.

• Gerente organizador: debe estructurar toda la compañía.

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